Le fonds de roulement comme levier de rentabilité Étude de PwC sur la gestion du fonds de roulement européen 2009 Martin Böhme, responsable du groupe Solutions financières et de trésorerie de PricewaterhouseCoopers, Belgique, et Didier Vandenhaute, PricewaterhouseCoopers, Belgique Bien que de nombreux travaux de recherche soient menés sur les indicateurs classiques du fonds de roulement (DSO, DPO et DIO), il semble que peu d'attention ait été accordée à la relation entre les niveaux de fonds de roulement et la rentabilité.
PricewaterhouseCoopers a réalisé une étude européenne analysant les tendances en matière de gestion du fonds de roulement, mais également son lien avec la rentabilité (mesurée par la performance de l'actif net ou de RONA). Dans cet article, les auteurs résument les objectifs et les conclusions de l’étude.
Étude de PwC sur la gestion du fonds de roulement européen 2009
Martin Böhme, responsable du groupe Solutions financières et de trésorerie, PricewaterhouseCoopers, Belgique, et Didier Vandenhaute, PricewaterhouseCoopers, Belgique
Bien que de nombreux travaux de recherche soient menés sur les indicateurs classiques du fonds de roulement (DSO, DPO et DIO), il semble que peu d'attention ait été accordée à la relation entre les niveaux de fonds de roulement et la rentabilité.
PricewaterhouseCoopers a réalisé une étude européenne analysant les tendances en matière de gestion du fonds de roulement, mais également son lien avec la rentabilité (mesurée par la performance de l'actif net ou de RONA).
L'échantillon de recherche.
L'étude couvrait 969 entreprises enregistrées dans 11 pays européens (voir la figure 1) pour la période 2004-2008. Les entreprises ont été affectées à des pays en fonction de l'emplacement de leur siège.
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