Du président Nigel Gray, président d'ACTSA Nigel Gray, président d'ACTSA, présente l'édition de cette année du Trésorier de l'Afrique du Sud, qui se concentre sur l'innovation dans la trésorerie.
par Nigel Gray, président d'ACTSA
Je présente avec grand plaisir l'édition 2017 de The South African Treasurer, qui se concentre sur une nouvelle ère d'innovation en matière de trésorerie.
Le magazine, publié en association avec Treasury Management International, fait partie d’un large éventail d’événements organisés par ACTSA sur des thèmes liés aux trésoriers.
Nous vivons actuellement des changements qui affectent l’existence d’un grand nombre de choses que nous considérons comme normales. Le changement est motivé par le rythme de développement des produits et des processus qui tirent principalement parti de l’utilisation d’Internet. L'Internet des objets (IoT) façonne de plus en plus nos vies et permet une concurrence plus vive et, dans de nombreux cas, l'obsolescence des méthodes de livraison pour de nombreux produits et services que nous prenons pour acquis.
Dans cette nouvelle ère, la rapidité est primordiale et constitue l'essence des processus de trésorerie à l'avenir. Par exemple, au moment où vous lisez ces lignes, une nouvelle structure est en préparation pour la liquidation des obligations afin de liquider les obligations sud-africaines, ce qui apportera de nouveaux niveaux d'efficacité aux marchés obligataires.
Pour assurer une livraison et un développement rapides, le service de trésorerie doit disposer d'une équipe agile possédant l'expérience et les connaissances appropriées pour prendre des décisions commerciales éclairées avec clarté. L’innovation en matière de trésorerie n’est pas simplement une technologie, c’est une équipe solide avec une vision collective de la trésorerie.
Nous sommes conscients que le rôle de la trésorerie évolue considérablement et il est de plus en plus évident que les trésoriers doivent travailler en temps réel pour se tenir au courant de la multitude de développements technologiques.
Parfois, nous perdons de vue le fait que l’Afrique est composée de quelque 53 pays, dotés de leurs propres réglementations, lois, cultures commerciales, niveaux de développement et attractivité pour les entreprises. Optimiser son expérience pour opérer en Afrique dépend de la réaction rapide aux modifications de la réglementation et du maintien de la liquidité sur un marché qui ne facilite pas les choses.
La productivité, la qualité et la rentabilité sont la clé de l'avantage concurrentiel d'une organisation. Les nouvelles innovations, telles que les opérations bancaires internes, ne sont plus uniquement destinées aux grandes entreprises. L’infrastructure technologique contemporaine d’aujourd’hui permet d’élargir la rentabilité de ces services et de les aider.
L’édition de cette année contient également un article informatif sur le secteur financier islamique, dont la valeur est estimée à 4 milliards de dollars américains en 2015. De nombreuses institutions financières réagissent à ce marché en croissance et à la demande de financement islamique en diversifiant leurs activités. vos offres de service.
Chaque année de la publication du magazine, il devient de plus en plus clair que les trésoriers doivent travailler dans un monde en constante expansion. Ils doivent être informés de la fraude d'identité, comprendre les nouvelles technologies, évaluer les différentes formes de financement et apprendre à comprendre le rôle de l'indice de volatilité dans l'évaluation de l'appétit pour le risque.
Nous espérons que vous apprécierez l'édition de cette année.