7 mai 2019
Salutations de Los Angeles et du magnifique Hyatt Regency LAX!
Aujourd'hui, nous avons lancé Meet the Money® 2019, la conférence nationale sur l'investissement et la finance hôtelière organisée par le Global Hospitality Group® de JMBM, avec le Top Ten de LIIC. Présenté par mon ami, Mike Cahill, PDG et fondateur de HREC et l'un des coprésidents de LIIC, le Top Ten de LIIC reflète les perspectives des membres les plus actifs de l'industrie sur le marché de l'accueil.
– Jim
À propos du Top Ten de LIIC
Au cours des 15 dernières années, les membres du groupe de réflexion de premier plan du secteur hôtelier, "LIIC – Le Conseil de l'investissement dans l'industrie du logement", sont interrogés chaque année afin de dresser une liste des principales opportunités et défis en matière d'investissement hôtelier pour l'année prochaine. Cette enquête complète a pour résultat le Top Ten de LIIC, un profil très apprécié de confiance et d’attitudes en matière d’investissement pour le secteur de l’hébergement pour les 12 prochains mois. Au total, les membres de la LIIC représentent l’acquisition directe et le contrôle de la vente de plus de 60 milliards de dollars de logements immobiliers.
Actuellement, les membres sont extrêmement actifs et ont le pouls du marché: 64% des investisseurs des hôtels LIIC ont vendu un hôtel au cours des 12 derniers mois et 50% ont acheté un actif d'hébergement. Défiant toute inquiétude à la fin du cycle, 93% cherchent à acheter plus d'hôtels au cours des 24 prochains mois.
Les investisseurs, les prêteurs, les responsables de l'immobilier d'entreprise, les FPI, les sociétés hôtelières publiques, les courtiers et les principales sources de financement de l'habitation sont représentés au conseil. LIIC est le principal groupe d’experts du secteur de l’immobilier (www.liic.org).
Résultats de l'enquête 2019 LIQ Top Ten:
- Hôtel immobilier – Ensoleillé par temps nuageux à cause de problèmes de main-d'œuvre: En général, l’enquête LIIC de 2019 indique que la plupart des zones sont ensoleillées au cours des 12 prochains mois, avec des difficultés de travail qui réduisent les marges dans un environnement de croissance plus lente de l’ADR. Une proportion écrasante de 90% des personnes interrogées pensent que la main-d’œuvre restreinte a eu une incidence directe sur le bénéfice brut d’exploitation au niveau de l’immeuble au cours des 12 derniers mois. Comment les propriétaires peuvent-ils résoudre le problème du travail? 67% recommandent d'investir davantage dans les employés actuels, 46% suggèrent de cibler les jeunes talents du secondaire et 41% pensent qu'une plus grande utilisation d'immigrants pourrait aider.
- La valeur immobilière de l’hôtel ne cesse de croître: Au cours des 12 prochains mois, 40% prévoient que la valeur des logements immobiliers augmentera à 5%. 37% pensent que les valeurs resteront stables par rapport à 2018. Comme l'année dernière, Upscale (35%) et Upper Upscale (29%) sont les cibles privilégiées des acheteurs d'aujourd'hui. 40% pensent que les taux de capitalisation à l'entrée de l'hôtel vont légèrement augmenter, tandis que 37% pensent que les taux seront stables.
- Trois menaces principales à votre investissement hôtelier:
- Faible taux de chômage (disponibilité de main-d'œuvre): 67% des membres de LIIC estiment que le manque d'employés adéquats constitue la principale menace pour investir dans les hôtels. Une augmentation de 49% en 2018 et de 26% en 2017.
- Nouvelle offre d'hébergement / excédent de l'offre générale: L'ancienne principale entreprise d'investissement en 2018, la nouvelle offre d'hôtels, est maintenant la deuxième (64%).
- Augmentations du salaire minimum au niveau fédéral et / ou des États: Dans cet environnement de faible croissance du RevPAR, les marges bénéficiaires se réduisent rapidement et des augmentations supplémentaires du salaire minimum se profilent à l'horizon, préoccupent les membres de la LIIC.
- Transactions hôtelières pour le calendrier 2019? Dans un changement brutal l’année dernière, 43% pensent que le volume total en dollars des transactions hôtelières aux États-Unis. UU Dans le calendrier 2019 par rapport à la fin de l'année 2018 augmentera et 28% pensent que le volume sera stable. Le nombre total d'actifs devant être vendus à la fin de 2019 est positif, soit 39% de plus, 36% de moins et 25% de moins.
- Dette hôtelière: Les investisseurs apprécient toujours le marché de la dette actuel: 78% des propriétaires envisagent de se refinancer au cours des 12 prochains mois. 58% pensent que les conditions de prêt pour l'acquisition d'hôtels resteront stables aux niveaux actuels au cours des 12 prochains mois. Fait intéressant, 25% des personnes interrogées pensent que la disponibilité de la dette s’améliorera, citant souvent une activité accrue des fonds de la dette.
- Les investisseurs restent contradictoires dans le développement de nouveaux hôtels: Alors que 64% des propriétaires d’hôtels ont honte de l’impact négatif de la nouvelle offre d’hébergement sur leurs investissements dans l’hôtellerie, 67% le redoutent et estiment que le moment est bien choisi pour construire, même s’il est sélectif sur le produit. et le marché. En fait, 82% des membres LIIC concernés ont de nouveaux hôtels en développement et 85% estiment que Select Service est le meilleur type de produit.
- Acheteurs d'hôtel frustrés?Quantité: À l’inverse de l’année dernière, 36% des investisseurs estiment qu’un «nombre d’hôtels supérieur à la moyenne» est disponible à l’achat et 39% (un «montant moyen»).
Qualité: 66% pensent que la qualité générale (la commodité d’achat) des actifs sur le marché est moyenne. Au cours des 12 prochains mois, les propriétaires / opérateurs régionaux et les principaux actifs privés devraient diriger le groupe des acheteurs d’investissements hôteliers dans l’achat d’hôtels de premier choix. - Des marchés d'hôtel effrayants? Les membres de la LIIC ont été interrogés sur le choix de trois des 25 marchés les plus importants "ne songeraient pas à acheter un hôtel". Cette année, les membres du LIIC ont brouillé les cartes, ont choisi les cinq marchés les plus redoutables et ont tout simplement changé l'ordre:
- Norfolk / Virginia Beach (33%, comparé à la 4ème année dernière)
- Nashville, TN (31%, en dessous de la 1ère place l'an dernier)
- St. Louis, MO-IL (28%, en dessous de la deuxième place)
- New York, NY (24%, au-dessus de la cinquième place)
- Detroit, MI (21%, en amélioration, inférieur à la 3ème)Sleeper – où acheter? La Nouvelle-Orléans! Un seul vote contre, il est temps d'acheter chez The Big Easy.
- Investissement Zone Opportunité? Les dons immobiliers de Trump, les zones d'opportunités, semblent moins souhaitables que prévu, même s'ils restent importants. 36% des investisseurs de LIIC envisagent de concentrer les investissements futurs dans des logements situés dans les zones d'opportunité avec des avantages fiscaux.
- Qu'est-ce qui se passe avec une récession? "Une fois mordus, deux fois timides", les investisseurs hôteliers voient encore une récession nationale dans un avenir proche. 43% pensent que cela se produira en 2021, suivi de 25% en 2020. Certains courageux, à la manière de Nostradamus (19%) ne verront pas de récession au cours des quatre prochaines années.
Questions sur les bonus LIIC:
- Twitter? Il n'atteindra pas les principaux investisseurs hôteliers sur Twitter, 78% ne l'utilisent pas du tout.
- Payer les athlètes universitaires? LIIC estime à 44% que les athlètes des collèges de la division I de la NCAA devraient être rémunérés en outre par des salaires ou des indemnités. Le capitalisme règne!
- Non à la sortie! Seuls 11% des principaux propriétaires d'hôtels du pays se rendent à la réception pour effectuer le check-out formel après un séjour. Économie de travail!
Mike Cahill, co-président de LIIC, a réalisé le sondage de cette année (www.mikecahill.com). M. Cahill est directeur exécutif et fondateur de HREC – Hospitality Real Estate Counsellors, une société internationale de courtage et de conseil en hôtellerie et casinos (16 bureaux répartis dans tout le pays) spécialisée dans la vente de logements, le financement par emprunt, conseil et assistance en cas de litige (www.hrec.com). James Few et Morgan Wheeler, associés au bureau du HREC à Denver, ont assisté à l'ensemble du processus.
Pour plus d'informations, contactez:
LIIC – Le conseil d'investissement du secteur de l'hébergement
www.liic.org
Co-présidents
Mike Cahill, PDG et fondateur, HREC: mcahill@hrec.com
Sean Hennessey, chef de la direction de Lodging Investment Advisors: shennessey@lodgingadvisors.com
Jim Butler, président du groupe hôtelier mondial JMBM: jbutler@jmbm.com