American Homes 4 Rent annonce ses résultats financiers et opérationnels pour le premier trimestre de 2019 – Finance Curation

AGOURA HILLS, Californie2 mai 2019 / PRNewswire / – American Homes 4 Rent, un fournisseur de premier plan de maisons de haute qualité destinées à la location de maisons individuelles, a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers et opérationnels pour le trimestre clos le 31 Mars 2019

Des reflets

  • Le total des revenus a augmenté de 8,2% à 279,2 millions de dollars pour le premier trimestre de 2019 à partir de 258,0 millions de dollars Pour le premier trimestre de 2018.
  • Le résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires est totalisé. 16,3 millions de dollarso 0,05 USD par action diluée, pour le premier trimestre de 2019, par rapport au résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de 5,8 millions de dollarso 0,02 $ Pour les actions diluées, pour le premier trimestre de 2018.
  • Les fonds de fonctionnement de base attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts pour le premier trimestre de 2019 ont été 95,7 millions de dollarso 0,27 USD par part et par unité de FFO, par rapport à 83,2 millions de dollarso 0,24 USD Par part et par unité de FPA, pour la même période en 2018, ce qui représente une augmentation de 11,6% par action et par part.
  • Les fonds d’exploitation ajustés attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts pour le premier trimestre de 2019 ont été 86,9 millions de dollarso 0,25 USD par part et par unité de FFO, par rapport à 74,7 millions de dollarso 0,22 $ Par part et par unité de FPA, pour la même période en 2018.
  • La marge bénéficiaire nette d'exploitation des "propriétés du même ménage" s'est établie à 64,5% pour le premier trimestre de 2019, contre 63,8% pour la même période en 2018.
  • Le NOI de base après les dépenses en immobilisations des mêmes propriétés a augmenté de 5,3% d'une année sur l'autre au premier trimestre de 2019.
  • Le nombre moyen de jours occupés du portefeuille dans le même ménage a augmenté pour atteindre 95,5% au premier trimestre de 2019, contre 94,8% pour le premier trimestre de 2018, avec une croissance de 3,2% du loyer mensuel moyen effectuée par la propriété pour les mêmes périodes comparables.
  • Dans Janvier 2019 nous émettons 400,0 millions de dollars 4,90% des obligations de premier rang non garanties échues en 2029 (voir «Activités de capital et d'équilibre»).

"American Homes 4 Rent a connu un bon début d'année en 2019 avec une exécution opérationnelle solide qui entraîne une augmentation de près de 12% en glissement annuel des flux de trésorerie liés aux opérations par action", a-t-il déclaré. David Singelyn, Directeur exécutif de American Homes 4 Rent. "Je suis fier du travail acharné et du dévouement de notre équipe, qui se reflètent dans notre forte croissance de 5,3% d'une année à l'autre dans le NOI trimestriel après les dépenses en immobilisations des propriétés de maisons unifamiliales. Meilleure opération dans sa catégorie "En tant que plate-forme et solide début d'année, nous sommes dans une position idéale pour capter la prochaine vague de demandes pour la saison de location du printemps et nous sommes confiants dans notre capacité à continuer à fournir des résultats d'exploitation constants à nos actionnaires. "

Résultats financiers du premier trimestre 2019

Dans 1er janvier 2019, la Société a adopté la nouvelle norme comptable relative aux contrats de location, ASU No 2016-2, qui entraîne de manière prospective une charge supérieure aux coûts de location internes précédemment immobilisés. À des fins de comparabilité, les mesures financières applicables qui ne sont pas conformes aux PCGR de la période précédente ont été ajustées pour refléter la nouvelle norme comptable relative aux contrats de location. Reportez-vous à la rubrique Mesures financières non définies par les PCGR pour plus d'informations.

Le résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires est totalisé. 16,3 millions de dollarso 0,05 USD par action diluée, pour le premier trimestre de 2019, par rapport au résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires de 5,8 millions de dollarso 0,02 $ par action diluée, pour le premier trimestre de 2018. Cette augmentation est principalement due à la hausse des revenus résultant d'un nombre plus élevé de propriétés occupées et de taux de location plus élevés, partiellement contrebalancée par des augmentations des charges d'exploitation et de l'amortissement des de la croissance du nombre de nos biens et de la hausse des intérêts débiteurs.

Le total des revenus a augmenté de 8,2% à 279,2 millions de dollars pour le premier trimestre de 2019 à partir de 258,0 millions de dollars pour le premier trimestre de 2018. La croissance des revenus est principalement due à la vigueur des activités d’acquisition et de crédit-bail, notre portefeuille de personnes occupées ayant passé en moyenne à 48 345 logements pour le trimestre clos le 31 mars 2019, contre 46 855 logement pour le trimestre clos le 31 mars 2018, ainsi que des taux de location plus élevés.

Le NOI de base de notre portefeuille total a augmenté de 11,2% pour atteindre 150,6 millions de dollars pour le premier trimestre de 2019, contre 135,5 millions de dollars pour le premier trimestre de 2018. Cette augmentation est principalement due à la croissance des revenus locatifs résultant d'un plus grand nombre de propriétés occupées, partiellement compensée par une charge d'impôts fonciers plus élevée.

Le revenu de base des propriétés de maisons unifamiliales a augmenté de 4,2% 187,8 millions de dollars pour le premier trimestre de 2019, contre 180,2 millions de dollars pour le premier trimestre de 2018. Cette croissance est principalement due à une augmentation de 3,2% du loyer mensuel moyen et à une augmentation du pourcentage moyen de jours occupés de 95,8% à 95,5%. Les dépenses d’exploitation de la propriété principale des propriétés Same-Home ont augmenté de 2,1% du 65,3 millions de dollars pour le premier trimestre de 2018 à 66,7 millions de dollars pour le premier trimestre de 2019, principalement en raison de l’augmentation annuelle de la charge d’impôts fonciers et de la hausse des taux d’achat de biens immobiliers, nettes. Ces augmentations ont été partiellement contrebalancées par des économies, année après année, en frais de réparation, d’entretien et de facturation, en charges nettes et en frais liés à l’administration de la propriété, nettes en raison des coûts de rotation moins élevés liés à une meilleure rétention des locataires et à des niveaux de dépenses supérieurs à ceux constatés précédemment. moyenne au premier trimestre de 2018. En conséquence, le NOI de base des propriétés de maisons unifamiliales a augmenté de 5,4% 121,1 millions de dollars pour le premier trimestre de 2019, contre 114,9 millions de dollars pour le premier trimestre de 2018. Après les dépenses en immobilisations, qui reflètent l’extension de notre programme d’entretien préventif stratégique, le NOI de base des propriétés de maisons unifamiliales a augmenté de 5,3% pour s’établir à 114,7 millions de dollars pour le premier trimestre de 2019, contre 108,9 millions de dollars Pour le premier trimestre de 2018.

Fonds de base des opérations attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts ("flux de trésorerie liés aux opérations de base attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts") 95,7 millions de dollarso 0,27 USD par action et par unité de flux de trésorerie liés aux opérations, pour le premier trimestre de 2019, par rapport à 83,2 millions de dollarso 0,24 USD par action et par part d’OPF, pour le premier trimestre de 2018. Les fonds provenant de l’exploitation ajustés attribuables aux détenteurs d’actions et de parts («OPF ajustés attribuables aux actions et aux détenteurs d’actions») pour le premier trimestre de 2019 ont été 86,9 millions de dollarso 0,25 USD par part et par unité de FFO, par rapport à 74,7 millions de dollarso 0,22 $ Par part et par unité de FPA, pour le premier trimestre de 2018. Cette amélioration est principalement attribuable à la hausse des revenus locatifs due à un nombre plus élevé de biens loués et à des taux de location plus élevés, partiellement contrebalancée par une hausse des charges. pour les taxes foncières.

portefeuille

Au 31 mars 2019, le taux d'occupation de la société était de 95,6%, comparativement à 94,1% au 31 décembre 2018. Le pourcentage d'occupation dans les propriétés de la même maison était de 96,7% au 31 mars 2019. , contre 95,8% au 31 décembre 2018.

Investissements

Au 31 mars 2019, le portefeuille total de la société était composé de 52 923 logements, dont 1 793 biens destinés à la vente, par rapport à 52 783 logements au 31 décembre 2018, dont 1 945 biens détenus en vue de la vente, soit une augmentation de 140%. les maisons, qui comprenaient 219 propriétés acquises par les canaux d'approvisionnement traditionnels et 101 nouvelles propriétés de construction livrées dans le cadre de nos programmes de développement et de construction nationaux d'AMH, contrebalancées par 180 maisons vendues ou annulées.

Activités de capital et d'équilibre

Dans Janvier 2019, la société d'exploitation a émis 400,0 millions de dollars 4,9% des obligations de premier rang non garanties dont l’échéance est le 15 février 2029. L’intérêt sur les obligations est payé semestriellement en défaut de 15 février et 15 août débutant le 15 août 2019. La société en exploitation a reçu un bénéfice net de 395,3 millions de dollars de cette offre, après les frais d’abonnement d’environ 2,6 millions de dollars et un 2,1 millions de dollars remise, et avant les coûts d'approvisionnement estimés 1,0 million de dollars. La société d’exploitation a utilisé le produit net de cette émission pour rembourser les montants dus sur notre ligne de crédit renouvelable et entend utiliser le produit net restant aux fins générales de l’entreprise, y compris, sans limitation, l’acquisition de biens supplémentaires, le remboursement de dette en cours, dépenses en capital. , l’agrandissement, le réaménagement et / ou l’amélioration de nos immeubles de notre portefeuille, de notre fonds de roulement et d’autres objectifs généraux, y compris le rachat de titres.

Au 31 mars 2019, la société disposait d’espèces et de quasi-espèces de 154,6 millions de dollars et avait une dette totale de 3,0 milliards de dollars, à l'exclusion des escomptes non amortis et des frais de financement reportés non amortis, avec un taux d'intérêt moyen pondéré de 4,3% et une échéance moyenne pondérée de 13,5 ans. La société n’avait aucun emprunt en cours auprès de notre 800,0 millions de dollars crédit renouvelable et avait 100,0 millions de dollars l’encours de notre facilité de crédit à long terme à la fin du trimestre.

Orientation 2019

Résumé d'orientation

Étant donné que les saisons de location les plus importantes de la société sont encore à venir, aucune modification n'a été apportée aux fourchettes de prévisions de l'année précédente pour 2019.


Année complète 2019

Flux de trésorerie liés aux opérations attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts

1,06 $ – 1,14 $



Même maison


Croissance du revenu principal

3,2% à 4,2%

Croissance des dépenses d'exploitation de la propriété principale

3,5% – 4,5%

Croissance du NOI de base

3,0% à 4,0%

NOI de base après la croissance des dépenses en capital

2,6% – 3,6%

Rapprochement des flux de trésorerie liés aux opérations de base attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts de 2018 à 2019 Point d'orientation intermédiaire



Par action et par unité de FFO

Flux de trésorerie liés aux opérations de base attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts, tel que communiqué précédemment


PS

1,06


Frais de location internes (1)


(0,02)


Flux de trésorerie liés aux opérations de base attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts, selon les coûts de location internes


PS

1.04





Noyau dans la même maison croissance


0,05


Croissance du NOI dans le noyau sans le même ménage (2)


0,05


Croissance des frais généraux et administratifs.


(0,01)


Frais d'intérêts et augmentation des dividendes privilégiés


(0,02)


Augmentation du compte d'actions


(0,01)





Flux de trésorerie liés aux opérations de base attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts – Orientations à mi-parcours


PS

1.10




(1)

Le montant de l'ajustement reflète la partie des coûts de location qui était auparavant capitalisée et traitée comme une réduction des flux de trésorerie liés aux opérations ajustés attribuable aux actions ordinaires et aux porteurs de parts, qui serait dépensée conformément à la nouvelle norme comptable de location ASU 2016-02. , adoptée par la Société le 1er janvier 2019.

(2)

Il reflète le NOI des biens n'appartenant pas au même ménage, y compris la contribution de 2018 et les cessions et acquisitions nettes prévues pour 2019. D'ici 2019, nous prévoyons ajouter entre 300,0 et 500,0 millions de dollars de biens à notre portefeuille, qui se Il s'attend à ce qu'il pèse plus lourd au second semestre.

Remarque: La société ne fournit aucune indication sur les mesures financières conformes aux PCGR les plus comparables du bénéfice net ou de la perte nette, du total des produits et des charges d’exploitation des biens immobiliers, ni un rapprochement des mesures financières prospectives non définies par les PCGR susmentionnées avec des mesures financières comparables conformes aux PCGR. parce que nous ne pouvons pas raisonnablement prédire certains éléments contenus dans les mesures définies par les PCGR, y compris des éléments non récurrents et peu fréquents qui ne sont pas représentatifs des activités en cours de la société. Ces éléments incluent, mais ne sont pas limités à, les profits ou pertes nets sur les ventes et la détérioration des propriétés unifamiliales, les pertes, les revenus n'appartenant pas à la même maison et les frais de fonctionnement des propriétés en dehors de la même maison. Ces éléments sont incertains, dépendent de plusieurs facteurs et pourraient avoir une incidence importante sur nos résultats PCGR pour la période de référence.

Information complémentaire

Sur notre site Web à l'adresse www.americanhomes4rent.com, vous trouverez une copie du rapport sur les résultats de la société et de la documentation complémentaire pour le premier trimestre de la société. Ce communiqué de presse est disponible. Cette information a également été fournie à la SEC dans un rapport à jour sur formulaire 8-K.

Conférence

Une téléconférence est prévue le vendredi 3 mai 2019 à 11h00 Heure de l'est discuter des résultats financiers de la société pour le trimestre clos le 31 mars 2019 et fournir une mise à jour de ses activités. Le numéro de téléphone national est le (877) 451-6152 (pour les États-Unis et Canada) et le numéro de téléphone international est le (201) 389-0879 (aucun mot de passe requis). Vous pouvez accéder à une transmission audio simultanée via le lien sur www.americanhomes4rent.com, sous "Pour les investisseurs". Vous pouvez accéder à une rediffusion de la téléconférence via Vendredi 17 mai 2019., en appelant le (844) 512-2921 (États-Unis et Canada) ou au (412) 317-6671 (international), rejouez le code d'accès 13689541 #, ou utilisez le lien disponible sur www.americanhomes4rent.com, sous "Pour les investisseurs".

À propos de American Homes 4 Rent

American Homes 4 Rent (NYSE: AMH) est un chef de file du secteur de la location de maisons unifamiliales et "American Homes 4 Rent" est en train de devenir une marque reconnue à l'échelle nationale pour les logements locatifs, réputée pour valeur et satisfaction des locataires. Nous sommes une entreprise à gestion interne. Maryland La fiducie de placement immobilier, ou FPI, s’est concentrée sur l’acquisition, le développement, la rénovation, la location et l’exploitation de maisons unifamiliales attrayantes en tant qu’immeubles locatifs. Au 31 mars 2019, nous détenions 52 923 propriétés unifamiliales dans des sous-marchés sélectionnés dans 22 États.

Déclarations prospectives

Ce communiqué de presse contient des "déclarations prospectives". Ces déclarations prospectives concernent des convictions, des attentes ou des intentions et des déclarations similaires se rapportant à des événements non historiques et sont généralement accompagnées de mots tels que "estimation", "projet", "prévision", "croire", "attendre", "" anticiper "," essayer "," potentiel "," plan "," objectif "," perspective "," orientation "ou d'autres termes qui traduisent l'incertitude d'événements ou de résultats futurs Les exemples de déclarations prospectives contenus dans ce document Les communiqués de presse incluent, entre autres, notre Guide 2019 et notre conviction qu’il subsistera une forte demande de location de maisons unifamiliales et notre capacité à fournir des résultats d’exploitation cohérents.La société a fondé ces déclarations prospectives sur ses attentes actuelles hypothèses sur des événements futurs, bien que la direction de la Société considère que ces attentes sont raisonnables, elles sont sujettes à en ce qui concerne les risques, les imprévus et les incertitudes, dont la plupart sont difficiles à prévoir et dont beaucoup échappent au contrôle de la Société et pourraient entraîner une différence importante entre les résultats réels et les résultats, performances ou réalisations futurs exprimés. implicite dans ces déclarations prospectives. Les investisseurs ne doivent pas se fier indûment à ces déclarations prospectives, qui ne font référence qu’à la date du présent communiqué de presse. La société n’assume aucune obligation de mettre à jour les déclarations prospectives afin de se conformer aux résultats réels ou aux modifications de ses attentes, sauf si requis par la loi en vigueur. Pour une description plus détaillée des risques et des incertitudes pouvant entraîner une différence entre les résultats réels et ceux exprimés dans ces déclarations prospectives, ainsi que des risques liés aux activités de la Société en général, voir "Facteurs de risque". "décrit dans le rapport annuel sur formulaire 10-K pour l'exercice clos le 31 décembre 2018 et dans les documents ultérieurs de la société auprès de la SEC.

Location de maisons américaines 4

Bilan consolidé condensé

(En milliers, sauf les données sur les actions)



31 mars 2019


31 décembre 2018


(Non vérifié)



Marchandises




Propriétés unifamiliales:




La terre

PS

1 729 528



PS

1 713 496


Bâtiments et améliorations.

7 561 372



7 483 600



9 290 900



9 197 096


Moins: amortissement cumulé.

(1 250 323)



(1 176 499)


Propriétés unifamiliales en fonctionnement, net.

8.040.577



8.020.597


Propriétés unifamiliales en développement et aménagement du territoire.

205 046



153 651


Propriétés unifamiliales maintenues pour la vente, net

297 317



318 327


Total des actifs immobiliers, net

8 542 940



8 492 575


Trésorerie et équivalents de trésorerie

154 584



30 284


Espèces restreintes

158,163



144 930


Revenu et autres crédits, nets

32 813



29 027


Dépôts entiercés, charges payées d'avance et autres actifs.

145 940



146 034


Frais reportés et autres actifs incorporels, nets

10 653



12 686


Certificats de titrisation adossés à des actifs

25 666



25 666


Bonne volonté

120 279



120 279


Le total des actifs

PS

9 191 038



PS

9 001 481






Passive




Ligne de crédit renouvelable

PS



PS

250 000


Prêt à terme, net

99 286



99 232


Titrisations adossées à des actifs, nettes

1 957 200



1 961 511


Billets non garantis de premier rang, nets

887,439



492 800


Comptes fournisseurs et charges accumulées

266 797



219,229


Montants à payer aux affiliés

4,944



4 967


Responsabilité totale

3.215.666



3 027 739






engagements et imprévus








Équité




Actionnaires:




Actions ordinaires de catégorie A, valeur nominale de 0,01 $ par action, 450 000 000 d'actions autorisées, 296 592 376 et 296 014 546 actions émises et en circulation au 31 mars 2019 et au 31 décembre 2018, respectivement

2 966



2 960


Actions ordinaires de catégorie B, valeur nominale de 0,01 $ par action, 50 000 000 d'actions autorisées, 635 075 actions émises et en circulation au 31 mars 2019 et au 31 décembre 2018

6



6


Actions privilégiées, valeur nominale de 0,01 $ par action, 100 000 000 d'actions autorisées, 35 350 000 actions émises et en circulation au 31 mars 2019 et au 31 décembre 2018

354



354


Paiement supplémentaire en capital

5 739 162



5 732 466


Déficit accumulé

(489,820)



(491,214)


Autre résultat étendu cumulé.

7 202



7 393


Total des capitaux propres des actionnaires

5 259 870



5 251 965


Intérêt non contrôlé

715 502



721 777


Total des capitaux propres

5 975 372



5 973 742






Total du passif et des capitaux propres

PS

9 191 038



PS

9 001 481


Location de maisons américaines 4

États consolidés des résultats résumés

(En milliers, sauf partage de données et par part)

(Non vérifié)




Pour les trois mois terminés le 31 mars


2019


2018

Revenu:




Revenu et autres revenus unifamiliaux.

PS

277 694



PS

256 663


Autre

1 510



1 341


Revenu total

279,204



258 004






Dépenses




Frais d'exploitation de la propriété

106 684



100 987


Frais de gestion immobilière

20 709



18 987


Frais généraux et administratifs.

9 435



9 231


Frais d'intérêts

31 915



29.301


Frais d'acquisition et frais dépensés

834



1 311


Amortissement

81,161



79 303


Autre

1 024



827


Total des dépenses

251.762



239 947






Bénéfice sur vente de propriétés unifamiliales et autres, net.

5 649



2 256


Réévaluation des actions privilégiées participantes.



1 212






Revenu net

33,091



21 525






Intérêt non contrôlé

3,026



1 114


Dividendes sur les actions privilégiées.

13 782



14 597






Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires.

PS

16 283



PS

5 814






Moyenne pondérée des actions en circulation:




BASIC

296 833 755



286,183,429


Dilué

297 444 941



286,727,863






Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires par action:




BASIC

PS

0,05



PS

0,02


Dilué

PS

0,05



PS

0,02


Mesures financières non conformes aux PCGR

Le présent communiqué de presse, ainsi que le communiqué de résultats et le paquet d’informations supplémentaires du premier trimestre de 2019, comprend les fonds d’exploitation attribuables aux porteurs d’actions et de parts ordinaires (ci-après dénommés "les fonds de dotation liés aux actions ordinaires"), les fonds de base liés aux opérations de base attribuables aux porteurs des unités ordinaires et des unités, des flux de trésorerie liés aux opérations ajustés attribuables aux actionnaires et aux unités ordinaires, du NOI de base, du NOI de base homogène et du NOI de base homogène après les dépenses en immobilisations, qui sont des mesures financières non définies par les PCGR. Nous estimons que ces mesures sont utiles pour comprendre notre performance financière et sont largement utilisées dans le secteur des FPI. Étant donné que les autres FPI ne peuvent pas calculer ces mesures financières de la même manière, elles peuvent ne pas être comparables entre les FPI. En outre, ces indicateurs ne substituent pas le résultat net ou les flux de trésorerie nets liés aux activités d’exploitation, tels que définis par les PCGR, à la mesure de notre performance opérationnelle, de nos liquidités ou de notre capacité à verser des dividendes. Des rapprochements de ces mesures financières non définies par les PCGR avec les mesures conformes aux PCGR les plus directement comparables sont inclus dans le présent communiqué de presse et dans le dossier d'information et avantages complémentaires du premier trimestre de 2019.

Fonds de roulement attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts.

On trouvera ci-dessous un rapprochement du bénéfice net ou de la perte attribuable aux porteurs ordinaires des flux de trésorerie liés aux opérations attribuables aux détenteurs d’actions ordinaires, des flux de trésorerie liés aux opérations de base attribuables aux détenteurs d’actions et d’actions ordinaires et des flux de trésorerie ajustés attribuables aux détenteurs d’actions. actions ordinaires et parts pour les trimestres clos les 31 mars 2019 et 2018 (en milliers, sauf les données sur les actions):


Pour les trois mois terminés le 31 mars


2019


2018


(Non vérifié)


(Non vérifié)

Résultat net attribuable aux actionnaires ordinaires.

PS

16 283



PS

5 814


Ajustements:




Part des actionnaires sans contrôle dans la société d'exploitation.

3,026



1 125


Bénéfice net (gain) sur vente / perte de valeur des propriétés unifamiliales et autres

(5 145)



(1 556)


Ajustements pour les coentreprises non consolidées.

554




Amortissement

81,161



79 303


Moins: amortissements des actifs non immobiliers.

(1 940)



(1 830)


Flux de trésorerie liés aux opérations attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts

PS

93 939



PS

82 856


Ajustements:




Frais de location internes (1)



(1 589)


Frais d'acquisition et frais dépensés

834



1 311


Compensation non basée sur des actions – générales et administratives

659



598


Compensation non basée sur des actions – gestion immobilière

293



377


Frais d'intérêts non monétaires liés à la dette acquise



900


Réévaluation des actions privilégiées participantes.



(1 212)


Flux de trésorerie liés aux opérations attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts

PS

95 725



PS

83 241


Dépenses en capital récurrentes (2)

(7 860)



(7 386)


Coûts de location

(999)



(2,723)


Frais de location internes (1)



1 589


FPA ajustés attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs d’unités

PS

86 866



PS

74 721






Par action et par unité de FFO:




Flux de trésorerie liés aux opérations attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts

PS

0,27



PS

0.24


Flux de trésorerie liés aux opérations attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts

PS

0,27



PS

0.24


FPA ajustés attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs d’unités

PS

0,25



PS

0,22






Moyenne pondérée des actions et unités d'OPF:




Actions ordinaires en circulation

296 833 755



286,183,429


Plan de compensation basé sur des actions (3)

611.186



544,434


Unités d'exploitation associées

55 166 826



55.350.153


Total moyen pondéré d'actions et de parts d'OPF

352 611 767



342 078 016




(1)

Le montant de l'ajustement reflète la portion des coûts de location qui était auparavant capitalisée et traitée comme une réduction des flux de trésorerie liés aux opérations ajustés attribuable aux actions ordinaires et aux porteurs de parts, qui serait dépensée conformément à la nouvelle norme comptable de location ASU 2016-02. , adoptée par la Société le 1er janvier 2019.

(2)

Une partie de nos maisons ayant été aménagée, acquise ou récemment rénovée, nous estimons les dépenses en immobilisations récurrentes de l’ensemble du portefeuille en multipliant (a) les dépenses en immobilisations récurrentes effectives de la période en cours par la propriété du même ménage par (b) notre montant total des propriétés, à l'exclusion des propriétés nouvellement acquises non stabilisées et des propriétés classées comme destinées à la vente.

(3)

Il reflète l’effet des valeurs potentiellement diluables qui peuvent être émises sur l’acquisition / exercice des unités d’actions restreintes et des stock-options.

Les flux de trésorerie liés aux opérations attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts constituent une mesure financière non conforme aux PCGR que nous calculons conformément au Livre blanc sur les flux de trésorerie liés aux opérations, approuvé par le conseil des gouverneurs de la National Association of Real Estate Investment Trusts ("NAREIT"), qui définit en résultat net calculé conformément aux PCGR, hors gains et pertes résultant de la vente ou de la dépréciation de biens immobiliers, plus les amortissements liés aux biens immobiliers (à l'exclusion de l'amortissement des frais de financement reportés et de l'amortissement des actifs non immobiliers), et après les ajustements pour les associations et les coentreprises non consolidées afin de refléter les flux de trésorerie liés aux opérations sur la même base.

Les flux de trésorerie liés aux opérations attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts constituent une mesure financière non conforme aux PCGR que nous utilisons comme mesure complémentaire de notre performance. Nous calculons cette mesure en ajustant les flux de trésorerie liés aux opérations attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts en fonction (1) des frais d’acquisition et des dépenses engagées lors des regroupements d’entreprises et de l’acquisition de biens immobiliers, (2) des charges de rémunération hors actions, (3) intérêts débiteurs non liés à la dette acquise, (4) charges liées à l'ouragan, nettes, (5) gains ou pertes résultant de la résiliation anticipée de la dette, (6) ajustements à la juste valeur, non en espèces, liée à la réévaluation du passif découlant de nos actions privilégiées participatives à la juste valeur, et 7) à la répartition du revenu entre nos actions privilégiées participantes et leur rachat.

Les flux de trésorerie liés aux opérations ajustés attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts constituent une mesure financière non conforme aux PCGR que nous utilisons comme mesure complémentaire de notre performance. Nous calculons cette mesure en ajustant les flux de trésorerie liés aux opérations de base attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts par (1) les dépenses en immobilisations récurrentes nécessaires pour préserver la valeur et maintenir la fonctionnalité de nos immeubles et (2) les coûts de location capitalisés. engagés au cours de la période. Une partie de nos maisons ayant été aménagée, acquise ou récemment rénovée, nous estimons les dépenses en immobilisations récurrentes de l’ensemble du portefeuille en multipliant (a) les dépenses en immobilisations récurrentes effectives de la période en cours par la propriété du même ménage par (b) notre montant total des propriétés, à l'exclusion des propriétés nouvellement acquises non stabilisées et des propriétés classées comme destinées à la vente.

Nous présentons les flux de trésorerie liés aux opérations attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts, ainsi qu’à chacun d’eux, car nous considérons que cet indicateur est une mesure importante de la performance des sociétés immobilières, à l’instar de nombreux investisseurs et analystes lors de l’évaluation. la société. Nous estimons que les flux de trésorerie liés aux opérations attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts fournissent des informations utiles aux investisseurs, car ce paramètre ne tient pas compte de l’amortissement, qui est inclus dans le calcul du résultat net et suppose que la valeur de l’immobilier diminue de manière prévisible avec le temps. . Nous pensons que les valeurs immobilières fluctuent en fonction des conditions du marché et en fonction de l'inflation. Nous estimons également que les flux de trésorerie liés aux opérations de base et aux flux de trésorerie liés aux opérations ajustés attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts, ainsi qu’à chacune de leurs actions et parts, fournissent des informations utiles aux investisseurs, car ils permettent aux investisseurs de comparer notre performance opérationnelle aux périodes des rapports précédents sans effet. de certains éléments qui, de par leur nature, ne sont pas comparables d’une période à l’autre.

Les flux de trésorerie liés aux opérations, les flux de trésorerie de base et les flux de trésorerie ajustés attribuables aux actions ordinaires et aux porteurs de parts ne sauraient remplacer le bénéfice net ni les flux de trésorerie nets générés par les activités d’exploitation, chacun déterminé selon les PCGR, notre performance opérationnelle, notre liquidité ou notre capacité à verser des dividendes Ces indicateurs ne représentent pas nécessairement une indication de la trésorerie disponible pour financer les besoins de trésorerie futurs. Étant donné que les autres FPI ne peuvent pas calculer ces mesures de la même manière, elles peuvent ne pas être comparables entre les FPI.

Résultat d'exploitation net principal

Le NOI principal, que nous présentons également séparément pour notre portefeuille dans le même ménage, est une mesure financière complémentaire non définie par les PCGR que nous définissons comme un revenu principal, calculé comme un revenu total, à l'exclusion des frais remboursés pour le remboursement des locataires. et les autres produits, déduction faite des principales charges d’exploitation de l’immeuble, qui sont calculés en tant que frais d’exploitation et de gestion de l’immeuble, à l’exclusion des frais de rémunération non fondés sur des actions et des frais remboursés au titre des rétrofacturations du locataire. Notre portefeuille de maisons unifamiliales comprend nos propriétés unifamiliales stabilisées plus de 90 jours avant le début de la première période présentée, qui n'ont pas été classées comme destinées à la vente, qui ne sont pas identifiées pour une vente future ou des retraits de service. une perte par accident.

Le NOI de base exclut également (1) les ajustements de la juste valeur hors caisse liés à la réévaluation du passif dérivé de nos actions privilégiées participatives à la juste valeur, (2) le gain ou la perte hors trésorerie de la conversion d’actions ou de parts. (3) le gain ou la perte résultant de l’extinction rapide de la dette, (4) les charges nettes liées aux ouragans, (5) les gains ou pertes sur les ventes de propriétés unifamiliales et autres, (6) les amortissements, (7) taux des coûts d’acquisition et des coûts liés aux regroupements d’entreprises et à l’acquisition d’immeubles, (8) des charges de rémunération autres que d’actions, (9) des intérêts débiteurs, (10) des frais généraux et administratifs, (11) des autres (12) autres revenus. Creemos que Core NOI proporciona información útil a los inversionistas sobre el desempeño operativo de nuestras propiedades unifamiliares sin el impacto de ciertos gastos operativos que se reembolsan a través de devoluciones de cargo del inquilino. Además, ajustamos el NOI Básico para nuestra cartera del mismo hogar al restar los gastos de capital recurrentes para calcular el NOI Básico del mismo hogar después de los gastos de capital, que creemos que proporciona información útil a los inversores porque refleja más plenamente nuestro desempeño operativo después del impacto de toda la propiedad. gastos de nivel, independientemente de si están capitalizados o gastados.

Core NOI y Same-Home Core NOI después de los gastos de capital deben considerarse solo como suplementos de la ganancia o pérdida neta como una medida de nuestro rendimiento y no deben utilizarse como medidas de nuestra liquidez, ni son indicativos de los fondos disponibles para financiar nuestro efectivo necesidades, incluida nuestra capacidad para pagar dividendos o hacer distribuciones. Además, estas métricas no deben utilizarse como sustitutos de la pérdida o el ingreso neto o los flujos de efectivo netos de las actividades operativas (según se calculan de acuerdo con los PCGA).

Las siguientes son las conciliaciones de los ingresos principales, los gastos operativos de la propiedad principal, el NOI principal, el NOI básico para el mismo hogar y el NOI básico para el mismo hogar después de los gastos de capital con sus respectivos indicadores de GAAP para los tres meses finalizados el 31 de marzo de 2019 y 2018 (montos en miles ):


Para los tres meses terminados el 31 de marzo,


2019


2018


(Sin auditar)


(Sin auditar)

Ingresos centrales




Ingresos totales

PS

279,204



PS

258,004


Recobro de inquilinos

(39.952)



(35.807)


Gastos por créditos fallidos



(2,000)


Autres revenus

(1.510)



(1.341)


Ingresos centrales

PS

237.742



PS

218,856






Gastos de funcionamiento de la propiedad principal




Gastos de operación de la propiedad

PS

106,684



PS

100,987


Gastos de gestión de la propiedad

20,709



18,987


Compensación no basada en acciones – administración de propiedades

(293)



(377)


Gastos reembolsados ​​por devoluciones de cargo del inquilino.

(39.952)



(35.807)


Gastos por créditos fallidos



(2,000)


Costos de arrendamiento interno (1)



1,589


Gastos de funcionamiento de la propiedad principal

PS

87,148



PS

83,379



Core NOI, Same-Home Core NOI y Same-Home Core NOI después de gastos de capital








Revenu net

PS

33,091



PS

21,525


Reevaluación de las acciones preferentes participantes.



(1.212)


Ganancia en venta de propiedades unifamiliares y otras, neto.

(5,649)



(2.256)


Amortissement

81,161



79,303


Costos y costos de adquisición gastados

834



1,311


Compensación no basada en acciones – administración de propiedades

293



377


Frais d'intérêts

31,915



29.301


Gastos generales y administrativos.

9,435



9,231


Otros gastos

1,024



827


Autres revenus

(1.510)



(1.341)


Costos de arrendamiento interno (1)



(1.589)


Core NOI

150.594



135,477


Menos: NOI núcleo no en el mismo hogar

29,482



20,545


Núcleo en el mismo hogar NOI

121,112



114,932


Menos: gastos de capital recurrentes en el mismo hogar

6,402



5,991


Núcleo en el mismo hogar después de gastos de capital

PS

114,710



PS

108.941




(1)

El monto de ajuste refleja la porción de los costos de arrendamiento que se capitalizaron previamente, que se gastaría según la nueva norma de contabilidad de arrendamiento ASU 2016-02, adoptada por la Compañía el 1 de enero de 2019.

Contact:
Alquiler de casas americanas 4
Relations investisseurs
Teléfono: (855) 794-2447
Correo electrónico: investors@ah4r.com

FUENTE American Homes 4 Rent

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