Contrats Supermax vs. NBA Sanctions fiscales répétitives: il faut donner quelque chose – Impôts

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La NBA vient d'annoncer les sélections de cette année pour toutes les équipes de la NBA, et Kemba Walker, le joueur de franchise des Charlotte Hornets, est inclus dans cette liste de noms. La sélection active l'admissibilité de Walker à un contrat de supermax, d'une valeur de 221,3 millions de dollars sur une période de cinq saisons. Si Walker quitte son poste en tant que joueur autonome, il aura un plafond de 140,6 millions de dollars dans quatre ans ailleurs. Il s’agit essentiellement d’un retrait supplémentaire d’un an pour une valeur de 80,7 millions de dollars.

Le Supermax, officiellement connu sous le nom de «extension désignée des joueurs vétérans», permet aux équipes de signer à nouveau des joueurs pour des contrats de qualification en attente d'une durée de cinq ans, d'une valeur pouvant atteindre 35% du plafond salarial avec des augmentations de & nbsp. ; 8% & nbsp; dans chaque & nbsp; suivant & nbsp; saison, sur la base du salaire de la première année. Dans le cas de Walker, il est devenu admissible à un supermax en étant nommé pour la troisième équipe de la NBA.

Par coïncidence, le supermax existe pour ce scénario exact. Charlotte est une équipe de marché inférieur et n'est généralement pas considérée comme une destination attrayante pour les agents libres, tels que les grands marchés tels que New York ou Los Angeles. En donnant à ces petits marchés la possibilité de verser une somme d’argent considérablement plus importante à leurs propres stars des agents autonomes, nous attendons des joueurs qu’ils choisissent de rester immobiles et d’aider à mettre un produit présentable à la vente. Cela aide les équipes moins commerciales de la ligue à rester pertinentes et compétitives, ce qui accroît l'intérêt des fans.

Seulement il y a un problème.

Alors que le supermax pourrait aider les équipes à garder leur étoile dans le giron, le contrat a une valeur si importante, l’équipe payante pourrait se pencher sur les comptes de taxes de luxe directement, comme le joueur Ils conserveront ce contrat, ils sont dans le meilleur moment de leur carrière, ce qui suggère que l’équipe fait des efforts pour gagner. Comme il est courant dans les sports professionnels, gagner coûte cher, il est donc raisonnable de supposer que la plupart des équipes qui paieraient un tel prix pour leur star investissent dans la vente de contrats importants pour créer un produit attractif.

Ou ils le feront jusqu'à l'entrée en vigueur de la rediffusion de la NBA.

En 2011, le système de taxe sur les produits de luxe est passé d’une amende unique à un dollar pour dépasser le seuil d’impôt sur les produits de luxe, & nbsp; à un système de pénalité progressif et plus incliné:

• 1,50 $ pour 1 à 5 millions de dollars (maximum supplémentaire: 7,5 millions de dollars)
• 1,75 $ de 5 à 10 millions de dollars (max. incrémental: 8,75 millions de dollars)
• 2,50 $ sur 10-15 millions de dollars (max. incrémental: 12,5 millions de dollars)
• 3,25 $ sur 15-20 millions de dollars (max. incrémental: 16,25 millions de dollars)
• 3,75 USD de & nbsp; 20-25 millions de dollars (max. incrémental: 18,75 millions de dollars)
• Pour chaque tranche supplémentaire de 5 millions de dollars au-dessus du seuil d'imposition, 50 cents par dollar seront ajoutés.

Et cela avant la taxe de redoublement, qui est activée si une équipe paie la taxe dans trois des quatre saisons. La taxe de reprise est un amour encore plus cruel et a dissuadé de nombreux propriétaires de flirter avec elle. Et pour de très bonnes raisons, c'était l'intention tout le temps:

• 2,50 $ pour 1 à 5 millions de dollars (maximum supplémentaire: 12,5 millions de dollars)
• 2,75 $ sur 5-10 millions de dollars (max. incrémental: 13,75 millions de dollars)
• 3,50 à 10-15 millions de dollars (max. incrémental: 17,5 millions de dollars)
• 4,25 $ sur 15-20 millions de dollars (max. incrémental: 21,25 millions de dollars)
• 4,75 USD de & nbsp; 20-25 millions de dollars (max. incrémental: 23,75 millions de dollars)
• Pour chaque tranche supplémentaire de 5 millions de dollars au-dessus du seuil d'imposition, 50 cents par dollar seront ajoutés.

(On prévoit que le seuil de la taxe de luxe atteindra environ 132 millions de dollars cet été).

Des sanctions ont été mises en place pour créer un plus grand sens de la parité. Les méga-riches devraient réfléchir à deux fois avant de payer la taxe, car ils étaient tellement habitués à le faire, ce qui, en théorie, signifierait davantage de talents répartis dans toute la ligue. Vu sous cet angle, la taxe sur les redoublements et le supermax semblent indiquer un avantage pour les petits marchés. Sauf que dans la pratique, ce n'est pas comme ça que ça a marché.

L'idée est de créer un meilleur équilibre de compétition dans la ligue. Pour les équipes de petits marchés, qui s'efforceront toujours de susciter l'intérêt des agents libres, elles se retrouvent maintenant avec d'énormes contrats pour une demi-décennie, ce qui leur laisse peu de marge de manœuvre pour construire quelque chose autour de leur étoile. Si Charlotte signe de nouveau avec Walker, la moyenne sera supérieure à 44,25 millions de dollars par an. Pour plus d'informations, le plafond salarial estimé pour cet été est de 109 millions de dollars. Maintenant, le contrat de Walker commencerait avec 35% du nombre maximum, soit 38,15 millions de dollars, mais cela ne laisse que 65% de la limite qui sera répartie dans le reste de la liste.

Le chapeau Charlotte est actuellement un désastre qui ne fait que rendre votre situation beaucoup plus difficile, mais ce n’est pas la raison. Même si Walker est le seul joueur sur la liste des Hornets, il serait presque impossible de trouver assez de talent pour le mettre à ses côtés, compte tenu de son contrat et de sa taille sur le marché, pour construire quelque chose qui ressemble à une liste de championnat. . La NBA voulait aider ces petits marchés, mais a fini par les obliger à choisir entre la médiocrité (payer leur étoile) ou à renoncer à la possibilité de conserver une étoile à ce prix, ce qui les a conduits à un processus de reconstruction.

Les Chicago Bulls (il est vrai que ce n’est pas un petit marché, mais le font économiquement) se rapprochent de plus en plus du nouveau contrat de Jimmy Butler, qui visera cet été, et a vu l'écriture sur le mur. Soit ils l'ont déplacé et ils ont recommencé, soit ils l'ont gardé dans un contrat de supermax qui leur aurait lié les mains financièrement. Ils ont choisi de déplacer Butler et de recommencer, comme les Kings de Sacramento avec les Cousins ​​DeMarcus, simplement pour éviter une situation dans laquelle un pourcentage important de leur limite reviendrait à un joueur. Les Kings ont bien récupéré de leur décision, atteignant presque les séries cette saison, mais ce n'était pas prévu. Les deux franchises ont souligné que, sauf si vous avez un talent de premier plan ou un groupe de jeunes joueurs capables de devenir ensemble quelque chose de spécial, il n’a pas de sens de payer ces vastes contrats pour conserver une étoile, car cela les menacerait à long terme.

Alors, pourquoi ne pas offrir à ces joueurs moins d’argent et éviter le problème dans son ensemble, pourrait-on penser?

Les stars de la NBA & nbsp; ils sont extrêmement influents dans les résultats du jeu et, à ce titre, il y aura toujours des prétendants prêts à offrir & nbsp; argent maximum. Réduisez votre offre pour des raisons similaires, car les offres externes annulent l’objectif même du supermax et les avantages qu’il devrait procurer.

Mais avec une taxe de luxe stricte, il incite les propriétaires à laisser pendant quelques années pour économiser de l'argent (le propriétaire des Rockets, Tilman Fertitta, est l'exemple parfait d'un propriétaire qui semble suivre cette voie. ) signifie prendre des décisions de réduction des coûts qui nuisent finalement au produit sur le terrain. Pour les plus petites équipes du marché, c’est la chose la plus proche de l’assassinat de la NBA que vous pouvez obtenir. & Nbsp; D'une part, la ligue les entraîne à garder les étoiles et de l'autre, les pénalise pour avoir dépensé de l'argent pour les garder.

Il ne sera pas facile de trouver une solution à ce problème, étant donné que la NBA ne peut pas différencier les grands et les petits marchés. L’intérêt de votre système est que chaque équipe joue avec les mêmes règles et paramètres financiers. Les Knicks et les Lakers ont exactement le même plafond salarial de 109 millions de dollars que les Hornets et les Pélicans. À toutes fins utiles, c'est juste.

Mais si équitables que soient les fondements du système, la réalité est différente. Certaines équipes ont des propriétaires plus riches qui sont disposés à payer la taxe et qui sont plus attractifs pour les stars, ce qui leur confère des avantages significatifs chaque année. Cela ne va pas disparaître bientôt, ce qui signifie que la ligue doit faire preuve de créativité et trouver un moyen d'encourager les équipes à signer de nouveau leurs étoiles, sans imposer de lourdes amendes économiques en même temps.

Et si vous avez des doutes sur le bien-fondé des amendes financières, voici Mychal Lowman de SB Nation, qui détaille à quoi ressemblerait un supermax de Rudy Gobert pour le jazz de l'Utah en 2022:

Le contrat de 5 ans de Rudy Gobert Supermy ressemblerait à ceci:
2022-2023 – 44 710 092 $ – 29 ans
2023-2024 – 48 286 899 $ – 30 ans
2024-2025 – 52 149 851 $ – 31 ans
2025-2026 – 56 321 839 $ – 32 ans
2026-2027 – 60 827 586 $ – 33 ans

– Mychal Lowman (@My_Lo) 23 mai 2019

Pour une ligue aussi désireuse d'améliorer la plate-forme de ses équipes de marché plus petites, cela doit devenir une priorité beaucoup plus grande qu'aujourd'hui.

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La NBA vient d'annoncer les sélections de cette année pour toutes les équipes de la NBA, et Kemba Walker, le joueur de franchise des Charlotte Hornets, est inclus dans cette liste de noms. La sélection active l'admissibilité de Walker à un contrat de supermax, d'une valeur de 221,3 millions de dollars sur une période de cinq saisons. Si Walker quitte son poste en tant que joueur autonome, il aura un plafond de 140,6 millions de dollars dans quatre ans ailleurs. Il s’agit essentiellement d’un retrait supplémentaire d’un an pour une valeur de 80,7 millions de dollars.

Le supermax, officiellement connu sous le nom de "extension désignée des joueurs vétérans", permet aux équipes de signer de nouveau des joueurs avec des contrats de cinq ans, en attente de qualification, dont la valeur peut aller jusqu'à 35% de la limite de salaire avec des augmentations de 8%. au cours de la saison suivante, en fonction de la première année de salaire. Dans le cas de Walker, il est devenu admissible à un supermax en étant nommé pour la troisième équipe de la NBA.

Par coïncidence, le supermax existe pour ce scénario exact. Charlotte est une équipe de marché inférieur et n'est généralement pas considérée comme une destination attrayante pour les agents libres, tels que les grands marchés tels que New York ou Los Angeles. En donnant à ces marchés plus petits la possibilité de verser une somme d’argent considérablement plus importante à leurs propres stars des agents autonomes, nous attendons des joueurs qu’ils choisissent de rester immobiles et d’aider à mettre un produit présentable sur le sol. Cela aide les équipes moins commerciales de la ligue à rester pertinentes et compétitives, ce qui accroît l'intérêt des fans.

Seulement il y a un problème.

Alors que le supermax pourrait aider les équipes à garder leur étoile dans le giron, le contrat a une valeur si importante, l’équipe payante pourrait se pencher sur les comptes de taxes de luxe directement, comme le joueur Ils conserveront ce contrat, ils sont dans le meilleur moment de leur carrière, ce qui suggère que l’équipe fait des efforts pour gagner. Comme il est courant dans les sports professionnels, gagner coûte cher, il est donc raisonnable de supposer que la plupart des équipes qui paieraient un tel prix pour leur star investissent dans la vente de contrats importants pour créer un produit attractif.

Ou ils le feront jusqu'à l'entrée en vigueur de la rediffusion de la NBA.

En 2011, le système de taxe sur les produits de luxe est passé d’une amende unique pour franchir le seuil d’impôt du luxe à un système d’amendes progressif et plus raide:

• 1,50 $ pour 1 à 5 millions de dollars (maximum supplémentaire: 7,5 millions de dollars)
• 1,75 $ de 5 à 10 millions de dollars (max. incrémental: 8,75 millions de dollars)
• 2,50 $ sur 10-15 millions de dollars (max. incrémental: 12,5 millions de dollars)
• 3,25 $ sur 15-20 millions de dollars (max. incrémental: 16,25 millions de dollars)
• 3,75 $ sur 20-25 millions de dollars (max. incrémental: 18,75 millions de dollars)
• Pour chaque tranche supplémentaire de 5 millions de dollars au-dessus du seuil d'imposition, 50 cents par dollar seront ajoutés.

Et cela avant la taxe de redoublement, qui est activée si une équipe paie la taxe dans trois des quatre saisons. La taxe de reprise est un amour encore plus cruel et a dissuadé de nombreux propriétaires de flirter avec elle. Et pour de très bonnes raisons, c'était l'intention tout le temps:

• 2,50 $ pour 1 à 5 millions de dollars (maximum supplémentaire: 12,5 millions de dollars)
• 2,75 $ sur 5-10 millions de dollars (max. incrémental: 13,75 millions de dollars)
• 3,50 à 10-15 millions de dollars (max. incrémental: 17,5 millions de dollars)
• 4,25 $ sur 15-20 millions de dollars (max. incrémental: 21,25 millions de dollars)
• 4,75 $ sur 20-25 millions de dollars (max. incrémental: 23,75 millions de dollars)
• Pour chaque tranche supplémentaire de 5 millions de dollars au-dessus du seuil d'imposition, 50 cents par dollar seront ajoutés.

(On prévoit que le seuil de la taxe de luxe atteindra environ 132 millions de dollars cet été).

Des sanctions ont été mises en place pour créer un plus grand sens de la parité. Les méga-riches devraient réfléchir à deux fois avant de payer la taxe, car ils étaient tellement habitués à le faire, ce qui, en théorie, signifierait davantage de talents répartis dans toute la ligue. Vu sous cet angle, la taxe sur les redoublements et le supermax semblent indiquer un avantage pour les petits marchés. Sauf que dans la pratique, ce n'est pas comme ça que ça a marché.

L'idée est de créer un meilleur équilibre de compétition dans la ligue. Pour les équipes de petits marchés, qui s'efforceront toujours de susciter l'intérêt des agents libres, elles se retrouvent maintenant avec d'énormes contrats pour une demi-décennie, ce qui leur laisse peu de marge de manœuvre pour construire quelque chose autour de leur étoile. Si Charlotte signe de nouveau avec Walker, la moyenne sera supérieure à 44,25 millions de dollars par an. Pour plus d'informations, le plafond salarial estimé pour cet été est de 109 millions de dollars. Maintenant, le contrat de Walker commencerait avec 35% du nombre maximum, soit 38,15 millions de dollars, mais cela ne laisse que 65% de la limite qui sera répartie dans le reste de la liste.

Le chapeau Charlotte est actuellement un désastre qui ne fait que rendre votre situation beaucoup plus difficile, mais ce n’est pas la raison. Même si Walker est le seul joueur sur la liste des Hornets, il serait presque impossible de trouver assez de talent pour le mettre à ses côtés, compte tenu de son contrat et de sa taille sur le marché, pour construire quelque chose qui ressemble à une liste de championnat. . La NBA voulait aider ces petits marchés, mais a fini par les obliger à choisir entre la médiocrité (payer leur étoile) ou à renoncer à la possibilité de conserver une étoile à ce prix, ce qui les a conduits à un processus de reconstruction.

Les Chicago Bulls (bien que ce ne soit pas un petit marché, mais le fassent certainement économiquement) se rapprochent du nouveau contrat de Jimmy Butler, qu’il cherchera cet été, et ils ont vu l’écriture sur le mur. Soit ils l'ont déplacé et ils ont recommencé, soit ils l'ont gardé dans un contrat de supermax qui leur aurait lié les mains financièrement. Ils ont choisi de déplacer Butler et de recommencer, comme les Kings de Sacramento avec les Cousins ​​DeMarcus, simplement pour éviter une situation dans laquelle un pourcentage important de leur limite reviendrait à un joueur. Les Kings ont bien récupéré de leur décision, atteignant presque les séries cette saison, mais ce n'était pas prévu. Les deux franchises ont souligné que, sauf si vous avez un talent de premier plan ou un groupe de jeunes joueurs capables de devenir ensemble quelque chose de spécial, il n’a pas de sens de payer ces vastes contrats pour conserver une étoile, car cela les menacerait à long terme.

Alors, pourquoi ne pas offrir à ces joueurs moins d’argent et éviter le problème dans son ensemble, pourrait-on penser?

Les stars de la NBA ont une influence considérable sur les résultats du jeu et, de ce fait, il y aura toujours des prétendants prêts à offrir le plus d’argent. Réduisez votre offre pour des raisons similaires, car les offres externes annulent l’objectif même du supermax et les avantages qu’il devrait procurer.

Mais avec une taxe de luxe stricte, il incite les propriétaires à laisser l’économie de côté pendant quelques années (le propriétaire des Rockets, Tilman Fertitta, est un exemple parfait d’un propriétaire qui semble suivre cet exemple. ) signifie prendre des décisions de réduction des coûts qui, en définitive, endommagent le produit sur le terrain. Pour les plus petites équipes du marché, c’est la chose la plus proche de l’assassinat de la NBA que vous pouvez obtenir. D'une part, la ligue leur donne le pouvoir de garder les étoiles et de l'autre, les pénalise pour avoir dépensé de l'argent pour les garder.

Il ne sera pas facile de trouver une solution à ce problème, étant donné que la NBA ne peut pas différencier les grands et les petits marchés. L’intérêt de votre système est que chaque équipe joue avec les mêmes règles et paramètres financiers. Les Knicks et les Lakers ont exactement le même plafond salarial de 109 millions de dollars que les Hornets et les Pélicans. À toutes fins utiles, c'est juste.

Mais si équitables que soient les fondements du système, la réalité est différente. Certaines équipes ont des propriétaires plus riches qui sont disposés à payer la taxe et qui sont plus attractifs pour les stars, ce qui leur confère des avantages significatifs chaque année. Cela ne va pas disparaître bientôt, ce qui signifie que la ligue doit faire preuve de créativité et trouver un moyen d'encourager les équipes à signer de nouveau leurs étoiles, sans imposer de lourdes amendes économiques en même temps.

Et si vous avez des doutes sur le bien-fondé des amendes financières, voici Mychal Lowman de SB Nation, qui détaille à quoi ressemblerait un supermax de Rudy Gobert pour le jazz de l'Utah en 2022:

Le contrat de 5 ans de Rudy Gobert Supermy ressemblerait à ceci:
2022-2023 – 44 710 092 $ – 29 ans
2023-2024 – 48 286 899 $ – 30 ans
2024-2025 – 52 149 851 $ – 31 ans
2025-2026 – 56 321 839 $ – 32 ans
2026-2027 – 60 827 586 $ – 33 ans

– Mychal Lowman (@My_Lo) 23 mai 2019

Pour une ligue aussi désireuse d'améliorer la plate-forme de ses équipes de marché plus petites, cela doit devenir une priorité beaucoup plus grande qu'aujourd'hui.