UniCredit encourage les transactions bancaires transactionnelles à Londres – Finance Curation

UniCredit encourage les transactions bancaires transactionnelles à Londres Le rédacteur en chef s'entretient avec George Stein, qui a rejoint UniCredit en 2015 pour diriger les activités bancaires des transactions bancaires mondiales et promouvoir l'innovation dans sa branche en pleine croissance au Royaume-Uni.

UniCredit met fortement l'accent sur les transactions bancaires globales, ce qui implique de tirer parti de nos succursales étrangères pour développer des activités de financement commercial et répondre aux besoins et aux aspirations internationales de nos clients. À Londres, par exemple, bien que la banque transactionnelle soit un aspect important de notre prestation de services depuis de nombreuses années, nous investissons énormément dans les compétences et les solutions pour renforcer les capacités et élargir la gamme de nos services. Sur le plan personnel, après avoir travaillé plus récemment dans le domaine de la technologie financière après mes précédents rôles dans la banque, la possibilité de façonner le secteur à un moment aussi crucial était très attrayante, compte tenu des changements passionnants qui se produisent dans la banque. et sur le marché en général. .

À mesure que vous développez vos succursales à l'étranger, votre profil de client évolue-t-il également?

Absolument. En plus de fournir une valeur ajoutée à nos clients sur le marché local tout en poursuivant leurs stratégies de croissance internationale, nous établissons également des partenariats avec des banques et d'autres clients cherchant à tirer parti de nos solutions, de notre expérience et de notre présence approfondie sur nos marchés locaux en Allemagne, en Autriche. et en Italie, et en Europe centrale et orientale (CEE). Au Royaume-Uni, par exemple, nous étendons notre proposition à la fois en gestion de trésorerie et en financement commercial. Nous avons un nombre important et croissant de relations de correspondants bancaires. Et, bien que certaines banques aient revu leur portefeuille et leur réseau et modifié leur stratégie en abandonnant ou en réduisant leurs activités sur certains marchés, nous avons renforcé notre engagement envers notre réseau, ce qui est très important pour les nouveaux clients et les clients de longue date.

Vous mentionnez l'investissement réalisé par UniCredit dans ses succursales à l'étranger, telles que Londres. Quelle forme prend cet investissement?

L'une des raisons pour lesquelles j'ai accepté de rejoindre UniCredit, en particulier en raison de mon expérience avec d'autres banques et de la technologie financière, était la force des solutions technologiques de la banque. Ceci est le résultat d'investissements soutenus, mais aussi des attentes élevées de nos clients sur les marchés avancés sur lesquels nous opérons. Dans le cadre de cet investissement continu, nous proposerons une nouvelle plate-forme améliorée aux clients souhaitant concentrer leurs liquidités à Londres, ce qui s'avère très attrayant pour les clients de nos marchés locaux et au-delà.

Sur nos marchés nationaux, nous suivons également une stratégie numérique proactive, en contactant la communauté des fintechs pour établir UniCredit en tant que "banque de choix" de Fintech. Bon nombre de ces sociétés explorent les possibilités d'offrir des services dans l'espace de paiement, mais elles ne dépendent pas encore d'une banque aux deux bouts de la transaction. En nous associant aux sociétés de technologie financière qui présentent la proposition de valeur la plus convaincante et la technologie la plus robuste, nous facilitons une nouvelle génération de services de paiement (et plus étendue) et tirons parti des opportunités qu’elles présentent, au lieu de les voir uniquement une menace ou un défi.

En tant que banque, nous continuons d'explorer, de participer et de contribuer à façonner le paysage des technologies financières de l'avenir, notamment au travers de notre groupe UBIS (UniCredit Business Integration Solutions). L'équipe UBIS travaille activement dans nos activités, avec nos clients et avec la communauté financière en général, par le biais d'événements tels que le Sibos.

Comment voyez-vous l'évolution des succursales d'UniCredit, telles que celles de Londres, dans le futur?

Nous développons nos succursales à Londres et ailleurs comme le lieu où "l'ancien monde rencontre le nouveau". Nous avons une clientèle fidèle, diversifiée et en expansion, qui valorise notre engagement en faveur de relations à long terme et notre souci de la confiance et de la fiabilité. Dans le même temps, les succursales étrangères d'UniCredit travaillent "de concert" et s'associent pour s'assurer que nous pouvons offrir des solutions et des services de pointe répondant aux besoins changeants de nos clients. Au Royaume-Uni, par exemple, nous avons une série de programmes d'investissement qui aboutiront en 2016-7 et qui offriront un avantage concurrentiel significatif à la fois à la banque et à nos clients. Notre nouveau portail bancaire électronique s'étend à une solution globale et sera lancé pour la première fois à Londres, reflétant l'importance du Royaume-Uni au sein du groupe UniCredit. Ce développement sera fondamental pour améliorer l'expérience client et fournir un accès constant aux informations et aux services dans toute la banque.

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