Une vision de 2010: tirer parti des relations pour améliorer la capacité de redressement financier et de service à la clientèle – Finance Curation

Une vision de 2010: tirer parti des relations pour améliorer la capacité de redressement financier et de service à la clientèle La récente crise financière a modifié les marchés financiers et leurs acteurs de manière dramatique et irréversible. Contrairement aux précédentes récessions économiques, les effets de la crise ont été synchronisés dans toutes les grandes économies du monde. Même les pays qui n’ont pas enregistré une croissance négative, tels que la Chine et l’Inde, ont été témoins d’une importante intervention gouvernementale visant à renforcer la communauté financière. Le début de l'année 2010 a été marqué par des signes économiques positifs dans la plupart des régions, mais des incertitudes subsistent, notamment en ce qui concerne la rapidité et la durabilité de la croissance et la réponse réglementaire à la crise. Cet article examine les perspectives économiques qui, bien que plus brillantes qu’un an auparavant, reste fragile, et explore ce que les institutions financières de son partenaire bancaire britannique dans cet environnement ont besoin.

par Mark Grant, directeur général et directeur des institutions financières mondiales, et Clare Francis, directrice générale de la structuration des ventes et des dérivés, Lloyds Banking Group

La récente crise financière a modifié les marchés financiers et leurs acteurs de manière dramatique et irréversible. Contrairement aux crises économiques précédentes, les effets de la crise ont été synchronisés dans toutes les grandes économies du monde. Même les pays qui n’ont pas enregistré une croissance négative, tels que la Chine et l’Inde, ont été témoins d’une importante intervention gouvernementale visant à renforcer la communauté financière. Le début de l'année 2010 a été marqué par des signes économiques positifs dans la plupart des régions, mais des incertitudes demeurent, notamment en ce qui concerne la rapidité et la durabilité de la croissance et la réponse réglementaire à la crise. Cet article examine les perspectives économiques qui, bien que plus brillantes qu’un an auparavant, reste fragile, et explore ce que les institutions financières de son partenaire bancaire britannique dans cet environnement ont besoin.

De la crise à un optimisme prudent.

Bien que beaucoup d’entre nous se souviennent des ralentissements économiques antérieurs, tels que ceux de 1975-1976, 1981-2002 et 2002, la crise la plus récente est unique, tant par la profondeur de la récession (graphique 1) que par la synchronicité des marchés. Le Royaume-Uni a enregistré une croissance négative de 6,1%, à peu près à mi-parcours par rapport aux autres grandes économies, l'Irlande se situant à une extrémité du spectre – 12,3% et la France à -3,5% (graphique 2). .

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