Un partenariat à long terme pour le succès des fusions et acquisitions Lance Kawaguchi, directeur général, directeur mondial des sociétés, gestion mondiale des liquidités et des flux de trésorerie, HSBC Un aperçu du paysage des fusions et acquisitions dans les secteurs des ressources naturelles et des services publics, qui identifie certains des problèmes clés de gestion de trésorerie que les trésoriers doivent prendre en compte lorsqu’ils se lancent dans un projet d’intégration ou de désinvestissement dans des fusions et acquisitions.
Face à la pression de la baisse des prix de l'énergie et aux défis concurrentiels et géopolitiques, et à la nécessité d'investir dans des techniques d'extraction efficaces et de l'énergie durable, d'autre part, les entreprises du secteur des ressources naturelles et des services publics Ils ont rapidement concentré et revitalisé leur stratégie d'entreprise. au cours des dernières années. L’un des résultats les plus significatifs de cette évolution est le nombre exceptionnel de fusions et d’acquisitions au cours desquelles les entreprises cèdent des actifs non essentiels et réalignent leurs chaînes d’approvisionnement.
Cela a des implications importantes pour les trésoriers, qui doivent généralement travailler contre la montre pour intégrer ou désinvestir rapidement une entreprise afin d'éviter les interruptions d'activité et de contrôler rapidement la liquidité et les risques du groupe. En outre, le processus de fusion et d’acquisition n’est souvent pas un projet "unique", mais une série de projets divers qui doivent être gérés simultanément ou de manière rapide. Pour aider les trésoriers en ces temps difficiles, HSBC a rassemblé une série d’articles comprenant un Guide de gestion de trésorerie pour les fusions et acquisitions dans le secteur des ressources naturelles et des services publics., en offrant une plus grande visibilité sur les tâches et en partageant les expériences de notre équipe d’experts au sein de la société et de nos clients afin d’aider les trésoriers à surmonter leurs difficultés et à maximiser leur succès.
Dans les deux premiers articles de cette série, Nous offrons une vue d'ensemble du paysage des fusions et acquisitions dans les secteurs des ressources naturelles et des services publics et identifions certains des problèmes clés de gestion de trésorerie que les trésoriers devraient prendre en compte lorsqu'ils se lancent dans un projet d'intégration ou de désinvestissement en fusion ou désinvestissement. acquisitions. Ceci est accompagné de une étude de cas de la société énergétique intégrée CEPSA (Compañía Española de Petróleos, S.A.U.). Ceci décrit l’intégration de Coastal Energy, dont les principaux actifs sont situés en Asie, une région dans laquelle CEPSA avait relativement peu d’expérience, et la manière dont CEPSA et HSBC ont collaboré pour mener à bien un projet d’intégration. Ces éléments seront suivis de caractéristiques décrivant certains des problèmes de gestion de trésorerie liés aux fusions et acquisitions dans différentes régions et certains problèmes de liquidité spécifiques que les trésoriers devraient prendre en compte.
L'importance d'un partenaire bancaire possédant une expérience et des compétences, une technologie robuste et innovante, ainsi que la qualité et l'étendue du réseau pour soutenir le processus d'intégration et de désinvestissement est un problème clé qui imprègne ces articles informatifs. Chez HSBC, par exemple, nous proposons des ressources dédiées pour rationaliser et optimiser les structures de gestion de la trésorerie et des liquidités, notamment la gestion du processus d’ouverture et de fermeture de dizaines voire de centaines de comptes bancaires. La clé du succès d’un projet d’intégration de fusions et acquisitions consiste à pouvoir traiter les transactions et les flux d’informations de manière transparente, sûre et efficace. Nous avons donc recours à des équipes ERP spécialisées pour connecter nos systèmes aux systèmes de gestion. trésorerie et ERP de nos clients pour traitement direct.
Lorsque les entreprises recherchent une banque de gestion de trésorerie, en particulier un partenaire capable de les accompagner dans leurs projets stratégiques et leurs activités quotidiennes, elles doivent pouvoir compter sur la capacité de cette banque à les accompagner sur le long terme, tout au long de leur présence géographique. Ce niveau de confiance est l’une des principales raisons pour lesquelles les entreprises des secteurs des ressources naturelles et des services publics ont choisi de travailler avec HSBC en tant que partenaire en fusions et acquisitions. Nous nous sommes engagés à améliorer nos propositions par le biais d’investissements et d’innovations technologiques, l’un des piliers de l’efficacité de la gestion de la trésorerie, ainsi que de la force de notre réseau. La gestion de la trésorerie étant l'une des priorités stratégiques de la banque dans le monde, les clients peuvent être assurés de nos compétences, de nos réseaux, de notre technologie et de notre engagement à long terme pour soutenir leurs opérations de fusion et acquisition et faciliter la contribution de la trésorerie au succès .