Un marché du travail solide est à la fois une bénédiction et une malédiction pour les entreprises américaines.
Plus de personnes au travail signifient plus de dépenses pour des appartements, par exemple, ou pour l'élimination des déchets, et les entreprises l'ont bien accueilli lors de récents appels à bénéfices. Mais un petit groupe d’employés signifie que les fournisseurs de ces biens et services doivent payer des salaires de plus en plus élevés, ou faire face à des pénuries de personnel et à une augmentation du chiffre d’affaires, tout en luttant pour faire face à la demande croissante.
C’est l’un des inconvénients du boom de l’emploi qui retient la qualité des analystes. Les États-Unis ont ajouté 304 000 travailleurs à leurs effectifs en janvier, dépassant ainsi largement les prévisions, même en période de fermeture partielle du gouvernement fédéral et avec un taux de chômage proche du minimum de cinq décennies.
Voici comment certaines entreprises américaines ont résumé les avantages et les défis d'un marché de l'emploi américain fort dans les appels de résultats du quatrième trimestre la semaine dernière:
AvalonBay Communities Inc.
Le propriétaire de l'appartement est un exemple presque parfait de voir les deux côtés de la médaille. La demande de location augmente, mais il est de plus en plus difficile de trouver des travailleurs de la construction pour de nouveaux développements.
"La santé du marché du travail et l'accélération des salaires renforcent la confiance, les dépenses et la formation des ménages", a déclaré le directeur financier, Kevin O'Shea. "En outre, la démographie et le caractère abordable du logement devraient continuer à soutenir le marché de la vente d'appartements du côté de la demande."
Sean Breslin, directeur des opérations, a toutefois déclaré plus tard au cours du même appel: "Nous nous attendons à ce que le marché du travail restreint entraîne à nouveau des retards dans la construction".
Republic Services Inc.
Le deuxième transporteur de déchets en importance aux États-Unis avait également une vision optimiste de la demande, tout en reconnaissant le défi de retenir les travailleurs.
"Lorsqu'il y a une croissance démographique et une croissance de l'emploi et des salaires, c'est bon pour la génération de déchets, non?", A déclaré le PDG, Donald Slager. "Donc, tant que nous voyons le même type de numéro de démarrage et de confiance du consommateur, la dépense est bonne, nous pensons qu'il est suffisant pour que nous continuions à croître."
Interrogé sur le personnel, il a déclaré que les coûts de la main-d'œuvre augmenteraient d'un peu plus de 2,5% en 2019 et que "nous avons des poches où nous manquons de main-d'œuvre simplement parce qu'il peut y avoir des problèmes économiques locaux". Le roulement du personnel est "un peu plus lié à la croissance économique si on s'y attend", et la société tente d'améliorer l'environnement de travail en investissant dans des installations telles que des vestiaires et des salles de formation, a déclaré Slager.
Chipotle Mexican Grill Inc.
La chaîne de burritos déclare que la hausse des prix des menus et la progression des ventes devraient "largement compenser l'inflation actuelle des salaires dans la fourchette de 4 à 5%", selon le directeur financier, John Hartung. .
"Nos équipes de restauration ont bien planifié et géré la main-d'œuvre au cours du trimestre", a déclaré Hartung. Pour l’avenir, "le plus grand défi sera l’inflation du travail".
Aramark
Aramark, l’un des plus importants fournisseurs de services de restauration du pays, a déclaré avoir été en mesure de répercuter les coûts croissants de la nourriture et des salaires, ce qui augmente l’inflation "de l’ordre de 3% "
«Environ un tiers de ce montant est passé immédiatement, puis les deux tiers restants de nos types de contrats, nous avons la possibilité de fixer les prix en fonction de cette inflation, un succès avec lequel nous avons très bien réussi au cours des 18 dernières années. Quelques mois plus tard, nous avons assisté à une augmentation de l'inflation ", a déclaré le PDG Eric Foss.
Beazer Homes USA Inc.
Un constructeur de maisons a expliqué comment il essayait d'éviter de faire supporter à ses clients des coûts de main-d'œuvre plus élevés. Allan Merrill, PDG de Beazer, a déclaré que la société avait réduit le nombre de plans d'étage disponibles dans chaque développement, ce qui signifie que les travailleurs construisent les mêmes modèles plus fréquemment.
"C’est vraiment l’une des clés pour réduire les coûts de production", a-t-il déclaré.
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