Transactions bancaires mondiales dans UniCredit Marco Bolgiani, responsable de la banque de transactions mondiales, UniCredit Marco Bolgiani présente différents aspects du produit Global Transactions d’UniCredit.
Entretien avec Marco Bolgiani, directeur de Global Transaction Banking, UniCredit
Pourquoi la banque des transactions globales est-elle si importante? Pourquoi est-ce si important pour UniCredit?
La banque transactionnelle est importante pour UniCredit, car elle est importante pour nos clients. En outre, l’activité GTB est très pertinente car il s’agit d’une entreprise en croissance qui implique peu d’actifs pondérés en fonction des risques.
Quelle est la stratégie globale des transactions bancaires de UniCredit?
La stratégie centrale de GTB consiste à servir le commerce du client au cœur de l'Europe à travers une série de différentes gammes de produits. En tant que l'une des plus grandes banques d'Europe, notre objectif est d'être la banque de choix des clients exerçant des activités en Europe centrale, orientale et méridionale, ainsi que dans les pays russophones (Russie, Ukraine, Kazakhstan). Nous avons plusieurs solutions uniques et innovantes déjà utilisées par plusieurs de nos clients internationaux. Notre profonde expérience, notre proximité avec les clients des 22 pays dans lesquels nous exerçons nos activités et notre capacité à intégrer des solutions à l'ensemble du portefeuille de produits sont essentielles à notre succès. Notre objectif est de continuer à bâtir sur cette réputation et à continuer de croître.
Comment voyez-vous la GTB au sein de votre banque en termes d’importance et de priorités d’investissement?
Les activités de GTB ont connu une "renaissance" de la concentration et des investissements dans tous les segments de clientèle et partenaires commerciaux au sein de la banque. Cela reconnaît que la gestion du fonds de roulement est un problème clé du client qui a besoin de service et de développement du point de vue du produit. Les clients et les chargés de clientèle sont enthousiastes quant au besoin de ces produits opérationnels de base et les investissements supplémentaires sont une priorité pour l’organisation.
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