Sélection d'un outil de gestion de trésorerie et de modélisation dans PPL Linda McDonald, gestionnaire, accords et contrôles financiers, PPL Il y a environ cinq ans, PPL a lancé un projet de système pluriannuel visant à combiner les paiements et le traitement des encaissements en un système unique. Plus récemment, la société a décidé d’acquérir un nouveau TMS et, après avoir examiné plusieurs alternatives, a choisi Wallstreet Suite de Wall Street Systems. Cela fournit les capacités de modélisation d'instruments requises via une base de données unique et sera utilisé comme système de bureau pour la trésorerie. La mise en œuvre a commencé et la société a l'intention de commencer à utiliser le nouveau système à la fin du premier trimestre de 2011.
Cet article décrit le processus de sélection du système et de prise de décision, ainsi que les difficultés rencontrées entre la sélection et la mise en œuvre.
Avec Linda McDonald, responsable des accords et contrôles financiers, PPL
En 2009, PPL s'est lancé dans un processus de sélection d'un nouveau système de gestion de la trésorerie (TMS) afin de fournir des fonctionnalités de guichet de trésorerie pour la capture d'entreprise, l'analyse des risques et la gestion des actifs. de l'argent
PPL a centralisé ses activités financières nationales dans un centre de trésorerie en Pennsylvanie. Ses activités en Europe sont gérées par un centre situé au Royaume-Uni, qui relève du siège, mais dispose d'un environnement technologique et de traitement séparé. Notre centre de trésorerie est responsable de toutes les exigences nationales en matière de trésorerie et de gestion de trésorerie aux États-Unis. Les paiements et les recouvrements sont gérés dans un groupe central d’opérations de trésorerie. Au cours des 10 dernières années, les processus ont été consolidés, mais chaque groupe utilise des systèmes différents.
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