Réduire les besoins locaux et d'entreprise dans les PECO avec une banque de réseau régionale André Rijs, Directeur Europe centrale et orientale, Gestion de la trésorerie et des paiements, ING et Rob Rhl, Directeur des affaires économiques, Département des affaires économiques d'ING Pour identifier et bénéficier des conditions d’investissement locales dans les PECO, ainsi que pour répondre aux besoins de gestion de trésorerie des entités locales et de la société en général, les entreprises ont besoin d’un partenaire bancaire disposant d’une expérience locale et de solutions adaptées à ces besoins. objectifs nationaux et plus larges des entreprises.
par André Rijs, directeur des paiements et de la gestion de la trésorerie en Europe centrale et orientale, et Rob Rühl, directeur des affaires économiques, département des sciences économiques d'ING
L’Europe centrale et orientale (PECO) est un important secteur de croissance pour de nombreuses entreprises occidentales. Une grande partie des PECO ont mieux résisté à la crise financière que l'Europe occidentale et nous assistons aujourd'hui à un regain d'intérêt pour les opportunités offertes par la région. La plupart des pays de la CEE continuent de connaître des taux de croissance économique supérieurs à ceux de leurs homologues d'Europe occidentale. La Pologne, par exemple, n'a pas connu de récession, contrairement au reste de l'Europe. La région présente non seulement un potentiel considérable d'approvisionnement et de vente, mais comme les trésoriers cherchent à maximiser la valeur des liquidités, les taux d'intérêt plus élevés dans les PECO constituent également un attrait pour les investissements à court terme. Il est clair que cette approche présente des défis, tels que la nécessité de surveiller et de gérer avec soin les intérêts et les risques de change, mais les trésoriers doivent suivre les opportunités qui existent dans les PECO. Pour identifier et bénéficier des conditions d'investissement locales, ainsi que pour répondre aux besoins de gestion de trésorerie des entités locales et de l'entreprise en général, les entreprises ont besoin d'un partenaire bancaire expérimenté et de solutions locales pour répondre aux besoins nationaux et internationaux. les objectifs généraux de l'entreprise.
Risque et retour
Avant la crise, les décisions d’investissement des entreprises étaient principalement influencées par la performance et la liquidité. Même si le risque était un facteur, ce n'était généralement pas la priorité. La crise a provoqué un changement fondamental de la situation. Le risque et la liquidité sont devenus les thèmes d'investissement prédominants et la performance ne figurait guère parmi les priorités du trésorier. Aujourd'hui, avec les faibles taux d'intérêt occidentaux, les trésoriers recherchent un nouvel équilibre entre risque et récompense, dans lequel la sécurité et la liquidité restent la priorité, mais dans lequel la performance a désormais sa place. Pour réaliser ce rééquilibrage des risques et des avantages, les trésoriers doivent aller au-delà des approches d’investissement familial; Par exemple, il y aura des situations dans lesquelles le rapatriement des fonds et l'investissement dans la devise de base de la société, dans son pays d'origine, ne seront pas nécessairement la meilleure approche. Comme l'illustrent les figures 1 à 3, la CEE offre des possibilités intéressantes qu'une banque comme ING peut contribuer à concrétiser en liant les exigences en matière d'investissement des entreprises et de gestion de trésorerie à celles d'entités locales.