Perspectives d'entreprise: Discussion sur le commerce et la trésorerie numérique en Asie avec GE_FV – Finance Curation

TXF: Comment les centres de trésorerie régionaux des multinationales asiatiques structurent-ils leurs opérations?

Manu Taneja: Plusieurs variables ont une incidence sur la structure des centres régionaux du Trésor (CRF) en Asie. Cependant, avant tout, les structures doivent s’aligner sur les réalités commerciales sous-jacentes. Entre autres, l'environnement réglementaire et l'infrastructure bancaire sont les facteurs qui jouent un rôle clé dans la localisation de RTC.

La plupart des trésors asiatiques régionaux ont généralement des sièges régionaux à Singapour ou à Hong Kong. Mais dans le même temps, les sociétés sont présentes sur de grands marchés, tels que la Chine et l’Inde, sous la supervision de la RTC.

La gestion de l'exposition, les opérations commerciales et la trésorerie sont les fonctions les plus courantes exécutées en dehors du RTC. Dans de nombreux cas, ces RTC sont compatibles avec les centres de services partagés pour exécuter des opérations.

TXF: Dans quelle mesure le commerce et la trésorerie en Asie sont-ils numérisés?

Manu Taneja: La demande en faveur de l'agenda des technologies numériques est stimulée en Asie par l'augmentation du pouvoir des consommateurs. Cela aura un impact profond sur les entreprises et générera des opportunités et des défis énormes pour les centres de trésorerie des entreprises. Même à l'heure actuelle, certaines industries asiatiques ont choisi le Trésor comme facilitateur pour la mise en œuvre des paiements mobiles, des méthodes de paiement pour le commerce électronique, le financement de la chaîne d'approvisionnement et l'analyse des données.

Indépendamment de l'expansion commerciale future vers de nouvelles empreintes géographiques, une restructuration ou de nouvelles affaires, le moment est venu pour le Trésor asiatique de tirer parti de la numérisation pour garantir des opérations efficaces. Cela permettra de consacrer plus de temps à la réflexion sur les stratégies et à l'amélioration des partenariats commerciaux, ce qui offrira un avantage concurrentiel à l'ère numérique. En général, les banques mondiales sont à l'avant-garde dans cet espace, les banques régionales s'efforçant de rattraper leur retard.

TXF: Certaines banques avec lesquelles je parle disent que le Trésor n'est plus nécessairement son premier point de contact lorsqu'elles discutent de solutions de numérisation commerciales, elles ont tendance à parler de développement commercial. Selon vous, quel devrait être le rôle du trésor?

Manu Taneja: Treasury aide l’organisation en créant des modèles de gestion de trésorerie et des cadres d’allocation du capital efficaces. Les deux aspects sont liés au commerce des produits. De plus, la trésorerie est essentielle pour gérer les risques financiers des entreprises. Dans le cas de la présentation de solutions commerciales sous forme numérique, vous pouvez tirer parti de l'expérience de financement bancaire et commercial d'un centre de trésorerie. L’expérience de la trésorerie est également précieuse pour relier toutes les parties prenantes, y compris le développement des entreprises, et facilite les conversations en une seule voix avec les banques. Une plus grande efficacité doit être réalisée lorsque le développement commercial et la trésorerie sont alignés sur les stratégies et les initiatives numériques.

TXF: Quelle est l’importance du financement commercial par rapport aux solutions de fonds de roulement en Asie?

Manu Taneja: Avec les principales chaînes d'approvisionnement et les courtiers commerciaux connectés, seule l'Asie représente plus de 60% de la valeur des transactions de financement commercial en 2017, pour un montant de 6 milliards USD. Par conséquent, le recours au financement commercial optimisera grandement le fonds de roulement en Asie.

TXF: Quel rôle jouent les outils de finance commerciale traditionnels dans la trésorerie asiatique?

Manu Taneja: Alors que le paysage mondial de la finance commerciale évolue en raison de l'innovation technologique et de la concurrence accrue sur le marché, la finance commerciale traditionnelle continue de jouer un rôle très important en Asie, notamment en ce qui concerne l'utilisation de lettres de crédit au niveau international. monde Cependant, avec les banques, les institutions financières et les entreprises de technologie financière qui se concentrent sur les initiatives numériques en Asie, le financement commercial peut sembler moins traditionnel que jamais.

TXF: Dans quelle mesure les programmes de financement de la chaîne d'approvisionnement mis en place au-delà des frontières en Asie sont-ils progressifs?

Manu Taneja: Alors que l'écosystème de financement de la chaîne d'approvisionnement s'est enraciné dans les pays occidentaux depuis des décennies, ici en Asie, on craint toujours de passer à ces solutions avancées, à l'exception de certaines des grandes sociétés multinationales. Les entreprises de technologie financière qui entrent sur le marché rivalisent pour acquérir des parts de marché en Asie, ce qui ouvre la voie à des services plus rapides, de meilleure qualité et plus simplifiés pour l’achat par les entreprises. Cela signifie que la marée devrait changer rapidement avec de grandes opportunités de tirer parti de l’Asie.

TXF: Quel est le niveau d'intérêt des entreprises asiatiques pour l'innovation de paiement mondial Swift (Swift gpi)?

Manu Taneja: En raison de leur vitesse de suivi et de leur capacité de suivi transfrontalier de moins d'une minute, les entreprises asiatiques ont manifesté un grand intérêt pour Swift gpi, en particulier pour les flux transfrontaliers liés à des marchés restreints, principalement en Asie. Nous espérons également que cela pourra améliorer le processus de réconciliation. L'autre grand avantage que nous prévoyons est la visibilité des paiements, en particulier des envois de fonds internes, qui permettent une gestion plus efficace de la trésorerie.

TXF: Comment l'Asie libère-t-elle son argent piégé?

Manu Taneja: Les gouvernements de la région adoptent une approche prudente, permettant aux entreprises de retirer de l'argent d'un pays restreint. Ils semblent ouverts au dialogue au cas par cas et sont plus réceptifs aux besoins des entreprises. Les gouvernements comprennent le rôle que jouent les entreprises mondiales pour aider leurs économies. En général, nous assistons à un changement définitif dans la région où les gouvernements sont le plus ouverts pour permettre le mouvement d’argent liquide avec les contrôles mis en place.

TXF: Quelles sont les meilleures pratiques pour prévoir les liquidités et dans quelle mesure est-il automatisé?

Manu Taneja: Les meilleures pratiques de prévision des liquidités s’articuleront principalement autour de la technologie, à savoir la capacité à intégrer des données provenant de sources multiples, la coordination entre la trésorerie et le développement commercial et des outils analytiques performants. Une tendance récente en Asie consiste à présenter des outils analytiques basés sur des données extraites de multiples sources, ce qui aide les entreprises à faire de meilleures prévisions.

TXF: Quelles sont les principales préoccupations pour l’avenir qui affectent le Trésor en Asie à l’heure actuelle?

Manu Taneja: La crise financière mondiale de 2008 a durement affecté les économies asiatiques. Depuis lors, nous avons eu un rebond économique prolongé. Personne ne sait quand le cycle tourne, mais la trésorerie peut jouer son rôle en étant bien préparée pour l'avenir.

L’impact des guerres commerciales et de l’environnement réglementaire en évolution ne se limite pas à l’Asie. Cela présente au Trésor des défis et des opportunités pour participer encore plus à la gestion des risques et aux expositions pour l'entreprise.

La numérisation étant le thème central de la quatrième révolution industrielle, les centres de trésorerie devront réfléchir à la manière d’intégrer le numérique à leur cœur.

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