Microsoft Corporation: Progrès de SWIFT 2005-2009 Helen Sanders, rédactrice Depuis 2006, nous sommes heureux de présenter une étude de cas en évolution de Microsoft Corporation, qui illustre l’évolution de la mise en œuvre de SWIFT. Dans ce rôle, nous avons pris un instantané des progrès accomplis à trois moments: 2006, 2008 et 2009, et nous sommes ravis de discuter à nouveau avec Ed Barrie, responsable de groupe de la trésorerie chez Microsoft Corporation. Microsoft Treasury, basée à Redmond, dans l’État de Washington, est une opération centralisée responsable de tous les éléments de la gestion de la trésorerie, des opérations de change, du financement des entreprises, de la gestion des risques ainsi que du crédit et des recouvrements. La société compte environ 100 partenaires bancaires et 1 000 comptes, dont 400 sont gérés par le Trésor. Sept employés gèrent les opérations de trésorerie et quatre gèrent la fonction subsidiaire de planification de la trésorerie. En 2005, Microsoft a lancé un projet visant à consolider et à moderniser ses opérations de gestion de la trésorerie de back-office à l’aide de SAP, utilisé dans l’ensemble de Microsoft. Cela comprenait la communication bancaire, les paiements, le rapprochement des comptes bancaires, les opérations de change et la création d’un centre de paiement interne pour gérer les transactions entre entreprises et le financement des filiales.
par Helen Sanders, rédactrice
Depuis 2006, nous sommes heureux de présenter une étude de cas en évolution de Microsoft Corporation, qui illustre l’évolution de la mise en œuvre de SWIFT. Dans ce rôle, nous avons pris un instantané des progrès accomplis à trois moments: 2006, 2008 et 2009, et nous sommes ravis de discuter à nouveau avec Ed Barrie, responsable de groupe de la trésorerie chez Microsoft Corporation.
Microsoft Treasury, basée à Redmond, dans l’État de Washington, est une opération centralisée responsable de tous les éléments de la gestion de la trésorerie, des opérations de change, du financement des entreprises, de la gestion des risques ainsi que du crédit et des recouvrements. La société compte environ 100 partenaires bancaires et 1 000 comptes, dont 400 sont gérés par le Trésor. Sept employés gèrent les opérations de trésorerie et quatre gèrent la fonction subsidiaire de planification de la trésorerie. En 2005, Microsoft a lancé un projet visant à consolider et à moderniser ses opérations de gestion de la trésorerie de back-office à l’aide de SAP, utilisé dans l’ensemble de Microsoft. Cela comprenait la communication bancaire, les paiements, le rapprochement des comptes bancaires, les opérations de change et la création d’un centre de paiement interne pour gérer les transactions entre entreprises et le financement des filiales.
2006
L'implémentation globale de la gestion de trésorerie SAP était le point de départ d'un projet d'implémentation de la connectivité directe SWIFT via MA-CUG, réalisé à l'aide de BizTalk Server et Microsoft BizTalk Accelerator de Microsoft. SWIFT. Six MA-CUG pilotes couvrant 100 comptes bancaires ont été mis en service pour la première fois en octobre 2006, dans le but de connecter environ 30 partenaires bancaires couvrant près de 90% de leurs comptes bancaires via SWIFTNet jusqu’en juin 2007. De ce fait, Microsoft Treasury n’avait pas de visibilité électronique quotidienne sur ces comptes et des centaines d’utilisateurs répartis dans l’ensemble de la société avaient accédé à de nombreuses applications bancaires tierces avec leurs coûts directs et indirects associés. La cohérence de la sécurité dans les différents systèmes bancaires au sein d’une organisation largement décaissée posait également problème.
Six MA-CUG pilotes couvrant 100 comptes bancaires sont entrés en service pour la première fois en octobre 2006, dans le but de connecter environ 30 partenaires bancaires couvrant près de 90% de leurs comptes bancaires via SWIFTNet d'ici à juin 2007.
L’objectif principal du projet était de récupérer les informations relatives aux relevés de compte bancaire (MT940) auprès des banques associées, qui seront ultérieurement étendues pour inclure les relevés de compte quotidiens (MT942) des comptes bancaires correspondants ainsi que les messages de paiement. (MT101). Microsoft a également reconnu très tôt l’importance des messages XML émergents pour la récupération des relevés bancaires, pas nécessairement du point de vue de la trésorerie et du solde, mais à des fins de rapprochement bancaire détaillé, les données pouvant être attribuées de manière plus efficace pour l'application commerciale.
Comme l'a expliqué Ed Barrie, responsable de la trésorerie du groupe, Microsoft Corporation,
"Nous avons mis en place une connexion avec SWIFT car nous voulions consacrer moins de temps à la gestion des transactions et plus de temps à la gestion de nos actifs. C'est un paradigme qui peut être étendu à toute l'entreprise. Vous ne pouvez pas voir SWIFT en vase clos, et le projet SWIFT n'est pas limité au trésor. Toutes les parties intéressées qui interagissent avec les banques et les coordonnées bancaires doivent y participer. Pour nous, outre l'avantage de remplacer certains de nos postes de travail bancaires, la valeur de SWIFT réside dans le contexte d'un projet de réingénierie plus vaste et de la valeur ajoutée que nous pouvons tirer du réseau à l'avenir. "