Les entreprises asiatiques après la crise: moins de dépendance vis-à-vis de l'Ouest pour leur capital et leur croissance – Finance Curation

Les entreprises asiatiques après la crise: moins de dépendance vis-à-vis de l'Ouest pour leur capital et leur croissance Les entreprises asiatiques émergent de la récession économique mondiale en étant moins dépendantes des sources de capitaux occidentales et se concentrent désormais davantage sur les marchés locaux asiatiques.

Une nouvelle étude de Greenwich Associates révèle que les plus grandes entreprises asiatiques (hors Japon) enregistrant un chiffre d’affaires de 500 millions de dollars ou plus affichent un meilleur accès au crédit et une demande croissante de dépenses en capital orientées vers la croissance. . Dans cet article, les consultants de Greenwich Associates fournissent un examen détaillé de ces résultats.

Moins dépendant de l'Ouest pour son capital et sa croissance

Les entreprises asiatiques émergent de la récession économique mondiale en étant moins dépendantes des sources de capitaux occidentales et se concentrent désormais davantage sur les marchés locaux asiatiques.

Une nouvelle étude de Greenwich Associates révèle que les plus grandes entreprises asiatiques (hors Japon) enregistrant un chiffre d’affaires de 500 millions de dollars ou plus affichent un meilleur accès au crédit et une demande croissante de dépenses en capital orientées vers la croissance. . Ces résultats montrent un changement positif dans l'environnement des affaires beaucoup plus spectaculaire que celui observé à ce jour en Europe et aux États-Unis. La vigueur des marchés asiatiques par rapport aux pays occidentaux pendant la crise et la rapidité avec laquelle les économies asiatiques se redressent à mesure que la récession progresse ont amené les entreprises de la région à rechercher le crédit et la croissance les plus proches:

  • En 2007, 58% des fournisseurs de crédit des sociétés asiatiques étaient des banques étrangères (occidentales et japonaises) et seulement 42% des banques locales. Au cours de la crise financière, la participation des banques locales a constamment augmenté, atteignant 45% en 2008, atteignant presque la moitié en 2009.
  • Les entreprises qui s’étendent sur de nouveaux marchés étrangers établissent généralement des relations avec les banques locales avec le nouveau marché ou avec une banque mondiale disposant de capacités solides dans le pays ou la région. L'année dernière, la proportion d'entreprises asiatiques utilisant une banque pour des services transfrontaliers en Asie est passée de 60% en 2008 à 66%. dans l'intervalle, la proportion d'entreprises qui utilisent une banque pour des services transfrontaliers en Europe occidentale et aux États-Unis est restée stable à 34% et 37%, respectivement. La demande de services bancaires transfrontaliers au Japon et en Australie / Nouvelle-Zélande a également considérablement augmenté.

"Au cours des dix dernières années, on a beaucoup parlé de la" découplage "des économies asiatiques et occidentales", a déclaré Markus Ohlig, consultant chez Greenwich Associates. "Nos données suggèrent que la crise mondiale elle-même aurait pu être le principal facteur de découplage en obligeant les entreprises asiatiques à se tourner vers des sources de financement locales et en offrant aux entreprises asiatiques la possibilité de générer de la croissance dans le pays en réponse à la demande. marchés d'exportation déprimés. "

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