Les entreprises de plus de 100 employés doivent informer le gouvernement des États-Unis. UU Selon une nouvelle décision de justice, ils paieront dès le printemps les données sur le salaire des travailleurs, ventilés par sexe, race et appartenance ethnique.
Les états de paiement ont été finalisés par la Commission pour l'égalité des chances dans l'emploi (EEOC) à l'été 2016, mais le Bureau de la gestion et du budget (OMB) a gelé les exigences élargies après l'entrée en fonction du président Trump.
Le Centre national pour le droit des femmes et d'autres groupes ont intenté une action en justice. Le 4 mars, la juge Tanya Chutkan s'est prononcée en sa faveur et a déclaré que le gouvernement ne justifiait pas suffisamment sa décision. La CAMO peut faire appel et il est difficile de savoir si les entreprises doivent se conformer avant la date limite du 31 mai.
Cette décision intervient dans un contexte de pression mondiale croissante pour que les entreprises prouvent que leurs pratiques salariales sont équitables. Sous la pression des actionnaires, la plupart des grandes banques américaines ont publié l'année dernière des informations modifiées sur les écarts de salaire entre hommes et femmes. Les nouvelles exigences en matière de rapports sur l'écart de rémunération entre hommes et femmes au Royaume-Uni entrent dans leur deuxième année.
"Cela fait partie d'un véritable changement culturel autour de la transparence des paiements", a déclaré Emily Martin, vice-présidente de l'éducation et de la justice sur le lieu de travail du Centre national pour le droit des femmes, l'un des groupes Il a exigé que les informations sur le salaire soient incluses. "Pour avoir un salaire égal et juste, les employés ont besoin de plus d'informations sur les politiques de paiement de leurs employeurs. C'est donc une étape, mais ce n'est pas la dernière étape. "
Les employeurs envoient déjà chaque année des données démographiques à l'EEOC. Les nouvelles informations nécessiteraient une analyse plus détaillée, qui les obligerait à rendre compte de la composition raciale et par sexe des employés dans chaque catégorie d’emploi (cadre supérieur, professionnels, vendeurs, etc.) dans les 12 fourchettes de paiement, pour chaque catégorie. l'un des emplacements physiques de l'entreprise.
Le formulaire actuel tient sur une page. La forme développée pourrait en avoir besoin de 10. "C'est une sorte de mauvaise herbe, un matériau vraiment très détaillé", a déclaré Michael Eastman, vice-président directeur du Center for Workplace Compliance. "C'est là que la charge entre en jeu."
Chambre de commerce américaine Les États-Unis, qui étaient fermement opposés à la diffusion d'informations, ont indiqué que cela coûterait aux entreprises plus de 400 millions de dollars par an. L'EEOC dit que c'est plus que 53 millions de dollars. Dans une lettre adressée au directeur de la WBO, Mick Mulvaney, en 2017, la Chambre a demandé à l'agence de réexaminer la collection approuvée et a déclaré que l'EEOC "sous-estimait considérablement le fardeau que le formulaire révisé imposerait".
Selon les règles adoptées en 2015, la Securities and Exchange Commission des États-Unis UU (SEC, pour son acronyme en anglais) exige que les sociétés ouvertes comparent le salaire moyen de leurs travailleurs à la rémunération totale de leur PDG, ce qui comprend les salaires, les primes et les dotations en capital.
Après que les entreprises eurent exprimé des préoccupations similaires au sujet de la charge que leur imposait la production de rapports en fonction de leur masse salariale, la SEC leur permit d'utiliser un échantillonnage statistique. Les premiers résultats ont été publiés l'année dernière.
"Ce n'est pas un calcul radicalement nouveau qu'on leur demande de faire", a déclaré Martin, soulignant que les entreprises fournissaient un large éventail d'informations sur les paiements à un certain nombre d'entités et pouvaient extraire le reste des données à partir de formulaires fiscaux. les employés. "Ils sont invités à envoyer les données qu'ils ont déjà collectées."
Les investisseurs veulent également de la transparence sur les différences démographiques de rémunération
Les informations démographiques fournies à l'EEOC sont confidentielles et les données de paiement le seraient également. Malgré tout, les recherches suggèrent que le fait de mesurer et de signaler peut avoir un effet. Une étude de plusieurs écoles de commerce, dont l'INSEAD, l'Université Columbia et l'Université de Copenhague, a révélé qu'au Danemark, qui oblige les entreprises de plus de 35 employés à communiquer des données salariales ventilées par sexe, l'écart de rémunération entre hommes et femmes réduit de 7 pour cent.
Et une fois que les données existent, elles deviennent une cible pour les activistes et les investisseurs. Les fonds de pension de la ville de New York ont contribué à inciter Goldman Sachs et MetLife à divulguer des données sur la diversité en 2012, selon le New York Times. Natasha Lamb, associée directrice d’Arjuna Capital, souhaite une transparence similaire en matière de rémunération: à la fin de l’année dernière, elle a proposé à des actionnaires de 11 banques et sociétés technologiques de les informer de la publication de leurs écarts de salaires moyens entre hommes et femmes. Jusqu'à présent, seul Citigroup l'a fait.
"Même s'il existe un mandat réglementaire de l'EEOC, cela pourrait contribuer à réduire ces écarts, mais cela ne rendra pas les données transparentes pour les investisseurs", déclare M. Lamb. "Nous voulons être en mesure de mesurer des pommes avec des pommes sur la façon dont les entreprises parviennent à réduire ces écarts."
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