Les défis à venir pour les chaînes d'approvisionnement Résultats de l'enquête mondiale McKinsey Les cadres supérieurs disent que leurs entreprises gèrent bien les concessions clés, mais voient des obstacles à une meilleure performance: risque accru, manque de collaboration et faible participation des dirigeants.
Résultats de l'enquête mondiale McKinsey
Les cadres supérieurs disent que leurs entreprises gèrent bien les concessions clés, mais voient des obstacles à une meilleure performance: risque accru, manque de collaboration et faible participation des dirigeants.
À mesure que les économies du monde s'éloignent de l'avantage financier et commencent à s'adapter à une nouvelle norme, les entreprises sont confrontées à un ensemble de défis différents dans la chaîne logistique et au plus fort de la récession, notamment la pression croissante concurrence mondiale, attentes des consommateurs et modèles de plus en plus complexes de la demande des clients. Dirigeants dans cette enquête McKinsey.[1] ils sont divisés quant à la préparation de leurs entreprises à faire face à ces défis et les deux tiers s'attendent à un risque accru de la chaîne d'approvisionnement. De plus, l'enquête met en évidence des signes inquiétants de difficultés associées aux processus et aux capacités clés de la chaîne d'approvisionnement sous-jacente, notamment la capacité de collaboration de différentes fonctions, le rôle des PDG dans la planification de la chaîne d'approvisionnement et la mesure dans laquelle les entreprises collectent et utilisent des informations.
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