Le choix pointe vers l'autorégulation bancaire – Finance Curation

On ne peut pas faire confiance aux banques pour établir leurs propres codes de conduite et doivent être sous la supervision du principal organisme de réglementation du pays, selon le groupe de consommateurs Choice.

Dans une présentation au Trésor, Choice a déclaré que les banques et les groupes de pression financière ont toujours créé des codes de conduite "faibles, inapplicables et inefficaces" par le passé, et que la responsabilité de la rédaction des règles devrait être confiée au responsable de la réglementation. Commission australienne des valeurs mobilières et des investissements (ASIC).

"Il est clair qu'on ne peut pas faire confiance au secteur pour écrire ses propres codes." Nous devons éliminer les codes inutiles et donner à ASIC le vrai pouvoir de demander des comptes au secteur financier ", a déclaré Patrick Veyret, conseiller politique.

"Le secteur n'a guère intérêt à résoudre les problèmes dont il bénéficie actuellement (…). Nous devons soustraire la partie relative au développement des règles de code au secteur".

Dans sa présentation, Choice a formulé huit recommandations visant à renforcer la surveillance des banques et des institutions de services financiers.

En désaccord avec le rapport de Hayne

L’Australian Banking Association (ABA) a toutefois rejeté les recommandations de Choice, en particulier l’octroi du pouvoir d’édicter les règles à ASIC, et a indiqué que le commissaire aux banques, Kenneth Hayne, avait également conseillé de ne pas accorder cette autorisation à la banque. régulateur

"La commissaire Hayne a spécifiquement discuté de la question de savoir si ASIC devrait écrire et appliquer des codes de l'industrie et a explicitement rejeté cette idée", a déclaré un porte-parole de l'ABA. Le nouveau journal.

"Le commissaire a soutenu la rédaction d'un code dirigé par l'industrie, affirmant qu '"il est essentiel de tirer parti des opinions et de la volonté collective des acteurs de l'industrie concernés pour la création d'un code de l'industrie".

Le porte-parole a déclaré que la création des règles "est mieux laissée à l'industrie", avec le régulateur des entreprises supervisant de la marge (mais toujours responsable de l'approbation du produit final).

C’est le processus utilisé dans l’élaboration du nouveau code de conduite bancaire de l’ABA, créé l'an dernier en réponse à une série de scandales Cela a secoué l'industrie.

Le nouveau code, qui entrera en vigueur le 1 er juillet, sera supervisé par une partie externe et exécuté par le Australian Financial Complaints Authority, et l’ABA a déclaré que ce serait le code de conduite "le plus fort" dirigé par l’industrie de tous les temps.

En dépit de ces assurances, Choice a maintenu que les efforts précédents pour établir des codes bancaires avaient été ternis et qu'un changement s'imposait.

"Le rapport Hayne a clairement indiqué que l'autorégulation ne fonctionnait pas." Le meilleur moyen de remédier à cette situation est le pouvoir de créer des règles pour l'ASIC, a déclaré Veyret.

"Il est problématique de donner à une industrie qui a systématiquement profité d'innombrables Australiens, en particulier des Australiens vulnérables, le pouvoir de définir les règles de ce qui deviendra effectivement une loi. L’industrie ne peut et ne doit pas être fiable pour écrire et appliquer ses propres règles. "

Faiblesse dans d’autres programmes d’éthique.

En février, Le nouveau journal a révélé que le serment bancaire et financier, un ensemble volontaire de règles éthiques que les banquiers peuvent accepter publiquement, n'a pas conduit à sanctionner qui que ce soit en dépit de nombreuses enquêtes.

Le nombre de banquiers qui ont accepté le serment inapplicable a été relativement faible, et même son créateur, l'éthicien des affaires, Simon Longstaff, a déclaré que le serment était inefficace.

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