La gestion de trésorerie en Argentine: un système solide qui a besoin d'air frais – Finance Curation

La gestion de trésorerie en Argentine: un système solide qui a besoin d'air frais Ces dernières années, l’Argentine a connu une évolution et un renforcement importants de son système financier interne, en particulier une modernisation de son environnement de gestion de la trésorerie. Cependant, pour ce qui est des paiements, l'argent reste le roi, comme l'explique Jorge Barnfather. L'auteur souligne également l'importance de la compensation par chèque 24 heures sur 24, du prélèvement automatique et du paiement interbancaire, une plate-forme multi-paiement spécifique pour les transactions de grande valeur. Les autres sujets abordés dans cet article incluent les recouvrements, les comptes en devises et la gestion de la liquidité à court terme.

par Jorge Barnfather, consultant, Latina Finance & Co

Ces dernières années, l’Argentine a connu une évolution et un renforcement importants de son système financier interne, en particulier une modernisation de son environnement de gestion de la trésorerie. Cette évolution a été rendue possible grâce aux efforts conjugués des deux organismes publics, tels que la banque centrale et le secteur privé, et notamment des investissements importants réalisés par les banques.

Malgré cela, pour ces entreprises, transactions avec des particuliers et des PME, l’argent reste le roi, puisqu’une grande partie de ces accords est en réalité réglée en espèces. Avec une population supérieure à 40 millions d'habitants, le nombre de comptes courants dans l'ensemble du système au 31 décembre 2009 s'élevait à 3,3 millions, ce qui indique que les efforts visant à motiver la population à utiliser des comptes bancaires n'ont pas été complètement complétés. réussi

L'Argentine a connu ces dernières années une évolution et un renforcement importants de son système financier interne.

Cette situation a fourni, par exemple, une bonne occasion aux agences non bancaires d’accroître leur volume de transactions. Ces agences reçoivent plus de 30 millions de prélèvements mensuels, un chiffre significatif comparé aux 8 millions de chèques approuvés par l’ACH national en mars 2010. Une grande partie de la population n’a toujours pas accès aux comptes rester en dehors du système. En raison des conséquences fiscales ou sociales et économiques. La taxe sur les débits et les crédits (0,6% de part et d’autre), l’importance de l’économie informelle et le manque de confiance dans le système bancaire sont quelques-uns des facteurs qui ont conduit à cette situation. Malgré cela et malgré le fait que les réglementations sont toujours soumises à des changements continus, les sociétés opérant dans le segment B2B ou leurs homologues disposant de comptes bancaires opérationnels devraient pouvoir bénéficier des développements et améliorations de produits récents.

Pour résumer les développements récents, du point de vue des systèmes et des produits, et leur impact sur les entreprises:

Une compensation par chèque de 24 heures est disponible et le prélèvement automatique progresse

La création du Système national de paiement a constitué un grand pas en avant en matière de compensation de chèques, consolidant dans un centre de traitement électronique ce qui nécessitait auparavant le traitement physique des chèques entre les 85 centres de traitement nationaux différents.

L’avantage immédiat était que les chèques provenant d’endroits différents et distants, qui nécessitaient auparavant de 48 à 96 heures (ou plus) de compensation, seraient indemnisés 24 heures sur 24 (le lendemain).

Pour ce faire, à partir de 2008, la transmission des images de chèques a été mise en place à partir de 2008, remplaçant la livraison physique des chèques entre banques à des fins de compensation. Cette mise en œuvre a eu un impact important sur les entreprises lorsqu’elles ont réduit leur taux d’émission et leurs commissions bancaires.

ACH a également eu un impact sur les transactions par prélèvement automatique (utilisé par les entreprises ayant une grande clientèle), car il permettait la transmission unique consolidée des débits, débitant les banques simultanément, au lieu d'envoyer des fichiers séparés à chaque banque pour les débits de chaque payeur. compte. Toutefois, la DD est encore très peu utilisée car les gens préfèrent utiliser les cartes de crédit pour effectuer des paiements (ou les transférer par le biais d’agences non bancaires).

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