La gestion de trésorerie en Afrique aujourd'hui – Finance Curation

La gestion de trésorerie en Afrique aujourd'hui Il y a dix ans, la création d'un centre de trésorerie d'entreprise en Afrique aurait été une initiative relativement inhabituelle pour une multinationale. Mais alors que la croissance de la région se poursuit, les trésors des entreprises cherchent à régionaliser leur contrôle et recherchent donc des services de gestion de trésorerie régionaux.

Maurice Cleaves, directeur exécutif, directeur de la gestion mondiale de la trésorerie, Barclays

Il y a dix ans, la création d'un centre de trésorerie d'entreprise en Afrique aurait été une initiative relativement inhabituelle pour une multinationale. Mais plus récemment, l’Afrique est devenue un lieu plus attrayant pour faire des affaires. La croissance du PIB de nombreux pays africains s'est améliorée et la stabilité microéconomique et les politiques économiques se sont nettement améliorées. Alors que cette croissance se poursuit dans la région, les trésors des entreprises cherchent à régionaliser leur contrôle et recherchent donc des services de gestion de trésorerie aux niveaux local et régional.

Dans cet article, nous analysons l’évolution de la gestion de la trésorerie dans le panorama africain et constatons également l’importance de développer de bonnes relations bancaires dans la région. Compte tenu des contraintes qui prévalent sur tout le continent, les entreprises s'installant pour la première fois en Afrique cherchent souvent à localiser les meilleures infrastructures et compétences. Naturellement, cela dépend également du type d’activité de la société. Cependant, en termes d'opérations de trésorerie dans la région, la centralisation est aussi forte que dans d'autres régions du monde, malgré les régimes de réglementation très différents dans chaque pays africain. Les centres de services partagés (SSC) gagnent en popularité et des centres de trésorerie régionaux sont en cours de création, non seulement en Afrique du Sud "favorable aux entreprises", mais également dans des localités situées à l'est du pays. et l'ouest du continent.

Cependant, certaines restrictions peuvent empêcher l'utilisation d'outils de trésorerie "standard". C'est pourquoi il est si important d'avoir un partenaire bancaire sur le terrain qui comprenne vraiment les particularités du marché intérieur. Par conséquent, il est souhaitable de travailler avec une banque ayant une présence et des connaissances géographiques locales, ainsi qu'un savoir-faire technique et stratégique mondial en matière de gestion de trésorerie. Sur les nouveaux marchés, les conseils que la banque peut fournir sont aussi importants que les services qu’elle peut offrir en permanence.

Surmonter les défis dans la région.

Alors que l'Afrique peut offrir des opportunités significatives, un trésorier cherchant à s'établir en Afrique doit être conscient des risques et des défis associés à la région. Trois se démarquent en particulier; premièrement, l’infrastructure de livraison (c’est-à-dire la collecte des paiements, le paiement aux personnes et l’obtention de titres et la possession de biens); deuxièmement, le besoin de visibilité et de contrôle des liquidités sur les différents marchés africains; Troisièmement, le défi logistique posé par la société basée sur l'argent.

Dans la plupart des cas, les multinationales veulent une plate-forme unique de gestion de trésorerie qui puisse offrir une mutualisation et une compensation dans tous les pays dans lesquels elles opèrent. En réalité, il n’existe pas d’environnement standard de gestion de la trésorerie dans l’ensemble de l’Afrique. Barclays est présent dans 12 pays d’Afrique et propose dans chacun d’eux une gamme de produits de gestion de trésorerie. Notre offre varie d'un pays à l'autre en raison des environnements réglementaires différents dans chaque juridiction.

L'une des principales raisons de la diversité des environnements est l'existence de règles de contrôle des changes uniques dans chaque pays, ce qui peut signifier qu'il n'est pas toujours possible de gérer les liquidités à travers l'Afrique à partir d'une plate-forme unique. Malgré ces difficultés, les multinationales peuvent constater des soldes dans tous les pays et initier des transactions dans le pays à partir de la même plate-forme. Sur certains marchés, il est également possible de gérer des fonds en espèces fictifs ou de concentrer des liquidités, certaines entreprises souhaitant transférer des liquidités entre pays africains, tandis que d'autres souhaitent rapatrier des liquidités vers leurs centres de trésorerie.

La technologie

Le deuxième grand problème que les trésoriers devraient prendre en compte lors de l'analyse de leurs opérations en Afrique est lié au développement de la technologie et des télécommunications dans toute la région. Une bonne communication est essentielle pour toute entreprise cherchant à conserver sa visibilité et à exercer un contrôle sur ses espèces dans des endroits différents. Encore une fois, le niveau d’infrastructure est important, mais il varie assez considérablement en Afrique. En Afrique du Sud, par exemple, les lignes terrestres sont relativement bien établies, mais ailleurs, il n’existe pas d’infrastructure de télécommunications au niveau national. Dans certains endroits, les investissements dans les télécommunications ont contourné les lignes fixes, en se concentrant sur les technologies mobiles et cellulaires.

Les entreprises veulent une surveillance des liquidités dans toute la région, ainsi qu'une vue détaillée des activités dans chaque pays. Les plates-formes technologiques doivent donc offrir cette fonctionnalité aux trésoriers, tout en permettant au personnel du pays d'accéder à même plate-forme pour effectuer des tâches locales.

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