Tendances macro d'évolution rapide.
De puissantes tendances forcent le changement dans le monde des affaires. En particulier, une vague de populisme et de nationalisme alimente les politiques protectionnistes. Les États-Unis, dans le but de "redonner de la vigueur aux États-Unis", cherchent à protéger leurs industries nationales en renforçant les obstacles au commerce avec la Chine. Vient ensuite le débat en cours sur l'accord commercial entre le Royaume-Uni et l'UE après le Brexit.
L’incertitude liée au commerce s’ajoute à l’évolution rapide de la réglementation. Par exemple, l'UE a introduit le règlement général sur la protection des données. De nouvelles réglementations peuvent également être associées à ce qui constitue un "travailleur" dans l'économie du travail.
Ensuite, il y a les changements démographiques. Par exemple, la maturation de la génération du millénaire est en train de changer les goûts des consommateurs. La technologie fait partie de la vie de cette génération. Les plus jeunes avaient 11 ans lorsque le premier iPhone a été lancé en 2007. Parallèlement, ils ont soif d’authenticité dans les produits et services.
Ce ne sont là que quelques exemples des nombreuses nouvelles tendances qui ont des implications importantes pour les entreprises. Les trésors d'entreprises devraient évaluer les effets possibles des guerres commerciales, qu'il s'agisse de la fluctuation des devises et des taux d'intérêt, de la nécessité d'identifier d'autres sources d'approvisionnement ou de la nécessité d'envisager de nouveaux marchés pour leurs produits. Ils doivent prendre en compte les nouveaux risques et développer l’agilité dans les systèmes de trésorerie pour s’adapter rapidement et suivre le changement.
Nouveaux modèles
Les technologies en évolution rapide et les demandes changeantes des consommateurs transforment la façon dont nous consommons des biens et des services, travaillons et, finalement, prenons soin de notre vie quotidienne. Nous constatons aujourd'hui l'impact indéniable des nouvelles technologies sur les modèles économiques.
Par exemple, les automobiles connectées aux plateformes en ligne créent de nouvelles sources de revenus. Au fil du temps, la propriété de véhicules évoluera également vers des modèles de «paiement à l'utilisation» de «propriété partagée». Dans l’aviation, l’évolution de la demande des consommateurs favorise une expérience client plus en ligne et en temps réel. De la recherche et de la réservation de vols en ligne aux services sur terre et àLes achats de vols, la manière dont les compagnies aériennes génèrent, collectent et consolident les revenus changent.
Le passage à des modèles totalement nouveaux, aux marchés en ligne, aux économies "partagées" et "de concert", aux crypto-monnaies et aux "villes intelligentes" crée de nouvelles opportunités et de nouveaux défis. Les obligations du Trésor s'adaptent continuellement à ces nouveaux modèles commerciaux et opportunités, réévaluant leurs stratégies et leurs opérations.
Bien qu'ils n'en soient encore qu'à leurs débuts, les trésoreries prospectives commencent à explorer les moyens d'améliorer les nouveaux modèles commerciaux potentiels de leurs entreprises.