Histoire globale du secteur de la liquidité et de la gestion de trésorerie – Avant-propos de Lance Kawaguchi Lance Kawaguchi, directeur général, directeur mondial des sociétés, gestion mondiale des liquidités et des flux de trésorerie, HSBC La mondialisation et l'augmentation des interconnexions économiques, ainsi que le développement technologique rapide, modifient profondément le visage des entreprises. Bien que ses implications diffèrent selon les industries et les marchés, il est toutefois constant que les dirigeants financiers des entreprises se heurtent partout à la signification de ces changements pour leurs entreprises, aujourd'hui et dans un avenir proche.
Lance Kawaguchi, directeur général, directeur mondial des sociétés, gestion mondiale des liquidités et des flux de trésorerie, HSBC
La mondialisation et l'augmentation des interconnexions économiques, ainsi que le développement technologique rapide, modifient profondément le visage des entreprises. Bien que ses implications diffèrent selon les industries et les marchés, il est toutefois constant que les dirigeants financiers des entreprises se heurtent partout à la signification de ces changements pour leurs entreprises, aujourd'hui et dans un avenir proche.
Alors que l’économie mondiale devient de plus en plus interconnectée, les entreprises recherchent de plus en plus les riches opportunités qu’offrent les marchés émergents, que ce soit pour obtenir, fabriquer ou vendre leurs produits et services, ou pour créer et investir. De même, les entreprises des marchés émergents se mondialisent, renforçant leur influence et leurs activités aux niveaux régional et international, par le biais d’initiatives de croissance organique et inorganique.
La technologie et la numérisation transforment également les modèles commerciaux, les produits et les services dans de nombreux secteurs. La gamme de nouvelles opportunités de revenus est large et révolutionnaire, allant des produits basés sur le grand nombre de nouvelles données disponibles aux services par abonnement qui remplacent le concept même de propriété privée. La technologie modifie non seulement la demande des consommateurs, la manière dont ils achètent et paient leurs produits et services, mais aussi la façon dont les entreprises développent de nouvelles sources de revenus et de nouvelles méthodes de prévision pour gérer efficacement les opérations de trésorerie dans le nouveau paradigme.
Ces facteurs entraînent de profonds changements dans la manière dont les entreprises mènent leurs activités dans tous les secteurs. Dans nos interactions avec les clients, une tendance clé que nous observons est le passage à une plus grande collaboration à la fois dans et entre différents secteurs. Les entreprises unissent leurs forces et nouent de nouveaux partenariats pour accéder à de nouveaux marchés et à de nouvelles expériences ou pour se protéger de nouveaux concurrents. Les concurrents traditionnels s'unissent pour obtenir un effet de levier plus important ou pour trouver des solutions globales à de nouveaux problèmes. Les entreprises qui exercent leurs activités dans des secteurs auparavant considérés comme non liés forment des associations pour rassembler leur expérience et leur expérience ou pour accéder à une technologie nouvelle et intéressante. Certains partenaires apportent une clientèle établie, tandis que d’autres apportent les dernières avancées technologiques. Ajoutez la nécessité de gérer activement ces nouvelles relations de collaboration à un programme de fusions et acquisitions déjà actif, et le rôle des dirigeants financiers devient encore plus crucial, car ils évaluent les opportunités, intègrent les opérations et gèrent les finances en cours. organisations, produits et projets combinés.
Enfin, les chaînes d'approvisionnement et les chaînes de valeur financières correspondantes évoluent également et se mondialisent. Au fur et à mesure que les entreprises deviennent de plus en plus internationales, elles s’engagent avec un plus grand nombre de partenaires dans plus de lieux, ce qui entraîne une plus grande complexité opérationnelle et des risques plus divers. Les entreprises doivent adapter leurs opérations commerciales et financières aux différentes dynamiques du marché, ainsi qu’aux pratiques et réglementations commerciales locales spécifiques à leurs secteurs.
Aujourd'hui, plus que jamais, il est essentiel que les entreprises travaillent avec des partenaires qui comprennent vraiment la dynamique unique et évolutive de leur secteur sur les marchés dans lesquels elles exercent leurs activités. Chez HSBC, nous travaillons en partenariat avec nos clients de tous les secteurs et marchés, grâce à un vaste réseau de banquiers de haut niveau sur le terrain, dotés d'une connaissance approfondie de leurs secteurs et proposant une large gamme de solutions de trésorerie. Notre rôle est de nous assurer que nos clients peuvent évaluer et tirer parti des opportunités commerciales et financières appropriées au sein de leur secteur, leur permettant ainsi de réaliser leurs ambitions commerciales.
Les articles et vidéos de ce supplément reposent sur les connaissances et l'expérience uniques de HSBC. Ils sont conçus pour aider les entreprises à explorer les évolutions potentielles dans leur propre secteur et à déterminer comment leurs trésors devraient évoluer pour rester à la hauteur.
J'espère que vous apprécierez ces articles et ces connaissances et que vous les trouverez utiles lorsque vous vous dirigerez vers l'évolution de votre secteur et, en fait, dans vos propres activités commerciales et financières.
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