Gestion de la liquidité Planifier les progrès dans un marché turbulent Chrystal Pozin, directrice, Stratégies de trésorerie Cet article est basé sur les résultats du programme de recherche sur la trésorerie du Groupe, Global Strategies, 2008. Il révèle comment, face à l’instabilité financière, les trésoriers de l’Amérique du Nord, de l’Europe et de l’Asie rééquilibrent leurs portefeuilles de trésorerie et restructurent leurs relations bancaires afin de s’appuyer davantage sur l’avenir des prestataires bancaires. L'Europe et l'Amérique du Nord se tournent également de plus en plus vers les solutions technologiques, tandis qu'en Asie, l'accent est mis sur le développement des affaires. L'auteur examine les implications des résultats de la recherche pour les fournisseurs de services: "proposer des solutions bancaires améliorées qui optimisent la liquidité et gèrent les risques".
Chrystal Pozin, directrice, Stratégies de trésorerie
La crise mondiale du crédit a obligé les entreprises à rééquilibrer leurs portefeuilles de liquidités et à réévaluer les processus et les fournisseurs de gestion de trésorerie. Les trésoriers d'entreprise réduisent les risques de crédit de leurs portefeuilles de trésorerie et révisent et améliorent les processus d'opérations de trésorerie «à toute épreuve» afin de pouvoir protéger chaque dollar qui passe dans la chaîne de valeur financière. En renforçant les contrôles, les trésoriers veilleront également à pouvoir continuer à se concentrer sur les responsabilités stratégiques émergentes et à ne pas se laisser distraire par la "crise de la semaine".
À l'avenir, les trésoriers déclarent qu'ils continueront d'équilibrer leur portefeuille, en présentant des opportunités et des menaces aux prestataires de services financiers.
Alors que les entreprises cherchent à automatiser et à renforcer leurs principales fonctions en matière de liquidités et à se concentrer sur les opportunités de création de valeur, les banques ont des opportunités sans précédent d'approfondir leurs relations. Les banques assument un rôle plus important en aidant les entreprises à consolider, surveiller et investir leurs liquidités grâce à de nouveaux services d’information, à des investissements améliorés et à des offres globales. En aidant ses clients de trésorerie à automatiser et à préserver leurs activités de liquidité, les banques préparent le terrain pour soutenir le développement et la fourniture de la prochaine génération de produits de services de trésorerie répondant aux nouveaux besoins stratégiques des trésoriers des entreprises.
Tout au long de cet article, nous nous appuyons sur les conclusions du programme de recherche sur la trésorerie du groupe Global Treasury 2008 publié par Strategies. Cette recherche est effectuée dans le but d’aider nos clients de trésorerie d’entreprise et nos fournisseurs de services financiers à comprendre les principales tendances du marché. Nos clients en trésorerie utilisent ces informations pour optimiser leurs fonctions de trésorerie et se tenir au courant des principaux problèmes du marché. Nos clients du secteur des services financiers profitent de la recherche pour comprendre et répondre aux besoins des trésoriers d’entreprise et à la dynamique du marché. Le Programme de recherche mondial sur les trésors des entreprises 2008 a interrogé plus de 970 hauts dirigeants des trésors d'entreprise en Amérique du Nord, en Europe et, pour la première fois cette année, dans la région Asie-Pacifique.