Financement des fournisseurs pour améliorer le fonds de roulement et réduire les risques Michael Friede, responsable de la veille des achats mondiaux, Bayer MaterialScience Bayer a décidé d'introduire un programme de financement des fournisseurs dans le cadre d'une initiative plus large de fonds de roulement, afin d'accroître le nombre de DPO sans nuire aux fournisseurs. Outre les avantages en fonds de roulement pour Bayer, la réduction des risques liés à la chaîne d'approvisionnement et l'optimisation des processus internes présentaient des avantages considérables. Une fois que les fournisseurs ont reconnu les avantages du programme, les liens entre Bayer et ses fournisseurs ont été renforcés.
par Michael Friede, responsable de l'intelligence des achats mondiaux, Bayer MaterialScience
Fin 2008, la société de portefeuille Bayer a lancé un important projet de fonds de roulement dans tous les secteurs d'activité. Dans le cadre de ce projet, le CFO a chargé l’équipe de fonds de roulement de proposer des idées novatrices permettant d’augmenter le nombre de jours à payer (DPO) sans compromettre les fournisseurs. Le financement des fournisseurs était une solution idéale à ce problème, avec une série d'avantages:
Les fournisseurs peuvent tirer parti des conditions de refinancement attractives de Bayer, réduire leurs coûts de financement et accroître leur flexibilité financière en accédant à une source de financement rentable. En outre, ils peuvent réduire l'utilisation de leurs propres lignes de crédit et optimiser leur propre fonds de roulement en réduisant le nombre de jours de ventes en attente (DSO).
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