Le financement de la chaîne d'approvisionnement est un secteur important et en croissance. En 2015, un rapport de McKinsey a suggéré que SCF disposait d'un groupe de revenu mondial potentiel de 20 milliards de dollars, alors qu'en 2017, le secteur de la chaîne d'approvisionnement en Chine avait tendance à atteindre 2,27 milliards de dollars d'ici 2020. En outre, une enquête menée en 2017 par le CIC auprès des banques de 98 pays a révélé que le SCF constituait le domaine de développement et l'axe stratégique le plus important pour les 12 prochains mois.
De toute évidence, le financement de la chaîne d'approvisionnement est une question importante pour toute personne impliquée dans le commerce et le financement commercial. Toutefois, lors d'un sommet de l'Académie ICC à SCF, plusieurs intervenants ont suggéré qu'il restait encore des milliards de dollars de besoins non satisfaits sur ce marché.
Selon Roberto Azevedo, directeur général de l'Organisation mondiale du commerce, "le manque d'accès au financement commercial est un obstacle qui empêche les petites entreprises de tirer pleinement parti des opportunités offertes par le commerce et requiert notre attention urgente".
Alors, quels sont les derniers défis auxquels le secteur SCF est confronté? Et quelles questions devriez-vous aborder pour stimuler la croissance future et répondre aux besoins de financement non satisfaits des petites et moyennes entreprises (PME) du monde entier?
Plus tôt cette année, lors de la 8ème édition du Sommet de la chaîne d'approvisionnement à Singapour, l'Académie ICC a entendu le point de vue de plus de 300 professionnels de la finance de la chaîne d'approvisionnement de plus de 10 pays.
Voici trois points clés de vos discussions:
SCF peut être bénéfique à la fois pour les PME et les grandes entreprises. Les chaînes d'approvisionnement domestiques asiatiques sont très grandes. Des estimations émanant d'organismes du secteur, tels que la Société financière internationale et la Banque asiatique de développement, laissent entrevoir des opportunités importantes sur les marchés émergents pour le secteur du financement de la chaîne d'approvisionnement nationale. Ils comprennent 6 à 8 milliards USD au Bangladesh, 19 milliards USD au Pakistan et 20 milliards USD en Indonésie.
Qamar Saleem, le responsable technique mondial de la Société financière internationale du Groupe de la Banque mondiale, a déclaré: "Avec le fossé actuel sur le marché, il existe une grande opportunité. Lorsqu'il est bien exécuté, SCF peut être bénéfique à la fois pour les PME et les grandes entreprises. "
Pour les PME, les avantages comprennent les nouvelles opportunités de segment, la distinction des marchés, une évolutivité plus rapide, une plus grande efficacité des ventes et des relations plus étroites avec leurs clients. Les avantages des services bancaires aux entreprises comprennent la différenciation concurrentielle, l’accès aux entreprises clés, une plus grande répartition des revenus, une meilleure gestion des risques, des mandats de gestion de la trésorerie et une plus grande rétention.
L’écosystème SCF est suffisamment étendu pour supporter à la fois les banques et les nouveaux acteurs de la technologie financière (fintech). Les fintechs se positionnent depuis longtemps comme un challenger et une menace potentielle pour les banques dans de nombreux secteurs. La nature et l'ampleur de cette menace existentielle pour le secteur financier de la chaîne d'approvisionnement ont été abordées lors de notre session "Fintech vs. Banks". Tous les panélistes ont estimé que les participants externes et les participants non bancaires sont là pour rester.
Olivier Paul, directeur des finances pour le développement de la Commission bancaire (ICC), a commenté la rivalité entre les deux secteurs: "L’écart financier est une réalité aujourd’hui. Les banques et les sociétés financières évoluent et l'écosystème SCF est suffisamment étendu pour permettre à toutes les parties non seulement de survivre, mais également de collaborer au sein du secteur des services financiers et de prospérer. "
Shirish Garg, responsable du bureau de la banque commerciale et financière pour les transactions de livraison de clients asiatiques chez MUFG Bank, estime que "le principal défi pour les deux acteurs est de se concentrer sur des solutions capables de produire des résultats efficaces. Nous constatons trop de choses identiques, par conséquent, la différenciation est devenue un problème. "
L’amélioration des activités la plus importante n’est pas la technologie, mais une main-d’œuvre améliorée. Dans un monde caractérisé par des chaînes d'approvisionnement de plus en plus vastes et complexes, la technologie, la numérisation et l'automatisation font souvent les manchettes et se présentent comme des solutions aux défis associés à ces grands réseaux. Dans un tel environnement, il peut être facile de voir au-delà de l'importance des personnes pour améliorer l'efficacité et la rentabilité de l'entreprise. Cependant, Lionel Taylor, directeur général de Trade Advisory Network, estime que "le nouveau développement le plus important dans toute entreprise n’est pas la technologie, mais une version améliorée de ses effectifs".
Taylor a déclaré que les cultures, les pratiques et les réglementations différaient souvent lorsque l'on discutait avec les banques et les régulateurs du monde entier. Cela signifie que la dernière application ou technologie peut sembler bonne, mais souvent, elle n’est pas pertinente pour ces marchés à cette époque. Cependant, ces entreprises sont toujours intéressées par la formation de la main-d’œuvre et le développement des compétences. Ces entreprises sont souvent confrontées à des pénuries de compétences et ne disposent pas des ressources nécessaires pour les résoudre.
Quel que soit le secteur d'activité de votre entreprise, qu'il s'agisse d'universités ou de banques, rester au fait des tendances et des pratiques actuelles n'est plus une option, mais une nécessité. Avoir une main-d'œuvre mieux formée est également un élément de différenciation sur un marché où tout le monde est en concurrence pour disposer de la plate-forme numérique la plus récente et la plus impressionnante.
Et en parlant de la poursuite de ces objectifs, vous pouvez lire le Guide complet sur le financement de la chaîne d'approvisionnement de l'Académie ICC ici. Ce guide est idéal pour ceux qui cherchent à comprendre les techniques clés impliquées dans le financement des fournisseurs et contient des études de cas d'entreprises réelles impliquées dans l'industrie SCF.
Will Moody est responsable de la communication à l'Académie de la Chambre de commerce internationale.
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