ELECTION 2019: Trois républicains en lice pour deux sièges au conseil de surveillance de Londonderry – Finance Curation

Les deux titulaires républicains du conseil de surveillance de Londonderry devront faire face à un défi lors de la primaire du 21 mai.

Anna J. Dale et Melvin R. Hershey font les gros titres. Beth Graham, l'ancien directeur du bureau de la municipalité, est également en fonction.

Comme il y a deux sièges disponibles et qu'il n'y a pas de démocrates inscrits sur le bulletin de vote, les deux candidats qui obtiendront le plus grand nombre de voix mardi remporteront probablement des sièges aux élections générales de novembre.

Graham n'a pas répondu aux demandes de réponses aux questions suivantes de Press & Journal.

La Pennsylvania Elementary School a lieu le mardi 21 mai. Les bureaux de vote sont ouverts à partir de 7 heures. à 20 heures Lors des primaires en Pennsylvanie, vous ne pouvez voter que pour les candidats du même parti politique que celui dans lequel vous êtes inscrit.

Mel Hershey

Je suis diplômé du district scolaire de Lower Dauphin. J'ai passé ma carrière en tant que professionnel de la CVC à part entière. Toute ma vie, j'ai été impliqué dans la municipalité de Londonderry au service de la compagnie d'incendie, du service d'ambulance, de la gestion des urgences, du conseil d'audience de zonage et en tant que superviseur.

1. Quelles mesures soutenez-vous pour maintenir Three Mile Island ouvert et quelles mesures la municipalité devrait-elle prendre si elle ferme?

Répondre: En premier lieu, ce problème ne concerne pas seulement Three Mile Island. Il s’agit d’environ 16 000 emplois et 2 000 milliards de dollars de PIB générés par le secteur de l’énergie nucléaire en Pennsylvanie. Je suis tout au sujet de l'équité dans les affaires. Je pense que nous avons besoin d'une législation pour faire en sorte que toutes les entreprises de production d'énergie jouent sur un terrain égal. Par conséquent, les législateurs doivent inclure et reconnaître les avantages des émissions zéro carbone de l'énergie nucléaire et accorder les mêmes crédits aux sociétés d'énergie nucléaire qui sont fournis à d'autres formes de producteurs d'énergie sans carbone. Inversement, ils pourraient éliminer tous les crédits accordés à tous les producteurs d’énergie. Cela garantirait également que toutes les sociétés productrices d'énergie sont traitées de manière égale sur le marché de l'énergie. Le fait est que nous avons besoin de diversité énergétique dans notre portefeuille. Nous devons réduire les gaz à effet de serre et protéger notre économie. La perte de l’industrie nucléaire serait économiquement catastrophique pour notre région et notre État. En bref, je soutiens un changement législatif visant à traiter tous les producteurs d’énergie de la même manière, leur permettre de faire face à la concurrence et de protéger notre économie et les familles de notre communauté.

Que devrions-nous faire si TMI ferme? Il y a quelques années, l'actuel conseil des autorités de surveillance, et j'en suis fier, a associé votre plan stratégique à votre plan financier. Pour ce faire, nous avons créé un plan quinquennal avec la contribution de notre équipe. Nous avons mis à jour et analysé ce plan chaque année au cours du processus budgétaire annuel. Cette planification financière est ce qui nous a aidés à absorber l’annonce de la fermeture de Three Mile Island. Nous apportons des ajustements au plan chaque année. Par exemple, nous avons décidé de laisser des postes vacants à temps plein vacants pour réduire nos dépenses annuelles. Nous avons complété notre effectif actuel par des ressources humaines à temps partiel pour répondre à nos demandes de services. Par conséquent, du point de vue du budget, nous avons veillé à pouvoir continuer à fonctionner aux niveaux actuels si TMI est fermé et répond toujours à nos besoins opérationnels, et nous l’avons fait grâce à une planification financière saine.

Je pense que nous devons planifier la fermeture et remplacer le revenu en travaillant d'arrache-pied pour attirer de nouvelles entreprises dans la municipalité, permettre une croissance gérée et utiliser ces deux éléments pour augmenter l'assiette fiscale en général, y compris la perte de revenu dans le cas de TMI, à proximité. Au bout du compte, il faut que la municipalité se développe économiquement pour faire en sorte de ne pas être dans une situation similaire à l’avenir.

2. Avec deux projets de logements potentiellement importants dans les travaux, comment garantiriez-vous un équilibre entre croissance et développement dans l’arrondissement de Londonderry avec une atmosphère rurale et des espaces ouverts?

Répondre: En utilisant pleinement l'ordonnance traditionnelle sur la conception des quartiers mise en œuvre il y a quelques années. L'acre, beaucoup, dans l'ordonnance précédente est la définition de l'expansion urbaine et est exactement ce que nous ne voulions pas. Nous avons donc créé une nouvelle ordonnance pour permettre un développement plus dense sur les principaux axes routiers, car nous voulions planifier l’aménagement souhaité, répondre aux exigences légales en matière de logement et veiller à préserver la nature rurale de notre communauté. L'ordonnance du TND a des exigences pour les espaces ouverts et récréatifs qui doivent être remplies dans les communautés nouvellement planifiées. Ces communautés doivent être desservies par des réseaux publics d'eau et d'égout. Par conséquent, en limitant le lieu où elles pourraient être localisées par une ordonnance, nous savions que cela limiterait le lieu où l'eau et les égouts étaient situés dans la municipalité. Cela nous permet de limiter la croissance aux zones exactes où les concepteurs de la croissance intelligente ont indiqué leur appartenance. C’est également le moyen le plus rentable de développer la municipalité car il nous en coûte tellement de parcourir un kilomètre et demi de route, par exemple, s’il ya une ou plusieurs maisons, elle permet donc de gérer la croissance et de réaliser des économies d’échelle en fournissant services.

Cela maximise notre base d'imposition et maintient la majorité de la municipalité dans les zones rurales en fournissant tous les types de logements dans une même zone. Ces types de développement ont des espaces ouverts et des normes de loisirs afin qu'il y ait des espaces verts partout. Les zones où ce type de développement peut se produire sont situées où le département de la protection de l'environnement de Pennsylvanie a indiqué que nous avions des problèmes d'égout et que la municipalité devait fournir des services d'égout publics. Par conséquent, les promoteurs sont des contributeurs possibles dans les mandats DEP de la municipalité, ce qui permet à nos résidents d'économiser de l'argent.

Tout revient à planifier et à être proactif dans notre approche du gouvernement. Nous avons été confrontés à de nombreux problèmes complexes au cours de mon mandat et la planification et le professionnalisme de notre équipe nous ont permis de réussir.

3. Quelle est la meilleure chose à faire dans la municipalité de Londonderry à la fin de 2020?

Répondre: J'aimerais que ce soit le meilleur, car il y a beaucoup de choses que j'aimerais réaliser. Pour moi, le développement économique pour construire l'assiette fiscale est très important. Nous savons qu'une chose qui ne finit jamais est le mandat non financé des agences fédérales et des agences d'État. Ce sont des exigences légales que nous devons mettre en œuvre, mais il n'y a pas de fonds fournis pour se conformer au mandat, et ils deviennent rapidement coûteux. Le programme de pompes septiques du Department of Environmental Protection de la Pennsylvanie, des eaux pluviales MS4 et des normes de la baie de Chesapeake de la US Environmental Protection Agency. UU Et DEP sont les principaux exemples de mandats non financés. Nous obtenons des besoins mais il n'y a pas de financement. Par conséquent, nous devons augmenter notre base d’imposition pour répondre à ces exigences tout en maintenant le moins possible l’impôt sur le logement en général. Nous ne voulons pas d’augmentation d’impôts plus que quiconque, nous vivons ici et nous les payons également. L'essentiel est d'augmenter notre assiette fiscale de manière mesurée, de manière à pouvoir répondre aux besoins de la municipalité en matière de capital et de services pour nos résidents, et ce, de la manière la plus efficace possible.

Anna Dale

Anna Dale est titulaire d'un baccalauréat en sciences de l'Université du Maryland. Elle est venue dans la région en 1973 pour un emploi chez Bender Associates & Architects à Camp Hill. Elle a déménagé dans le canton de Londonderry en 1976 avec son mari et ils possèdent de petites entreprises dans la municipalité.

1. Quelles mesures soutenez-vous pour maintenir Three Mile Island ouvert et quelles mesures la municipalité devrait-elle prendre si elle ferme?

Répondre: Depuis l'annonce il y a deux ans, je suis devenu un membre clé de la coalition Clean Jobs for Pennsylvania, qui joue un rôle de premier plan dans les interviews avec les médias, les talk-shows et les rassemblements dans le but de donner l'alarme. Il traite davantage d'un problème mondial lié à l'industrie nucléaire. en Pennsylvanie, pas seulement sur Three Mile Island. Je pense qu'il est approprié d'avoir des conditions égales sur nos marchés de l'énergie. Chaque décision énergétique prend des conséquences. Compte tenu de l'accent mis par notre gouverneur sur la réduction des émissions de carbone, l'industrie nucléaire doit être reconnue en tant que producteur d'électricité zéro carbone et pouvoir partager les crédits offerts. Inversement, si les problèmes sont les subventions, toutes les subventions sur le marché, de toutes les formes de producteurs d’énergie, doivent peut-être être éliminées pour que toutes aient une parité concurrentielle.

Si TMI ferme ses portes, nous, en tant que conseil, avons planifié l'impact potentiel sur notre communauté et la perte de revenus. Après avoir développé le concept d'une stratégie budgétaire sur cinq ans il y a plusieurs années, nous avons ajusté nos dépenses budgétaires actuelles en conséquence. Nous avons libéré des postes à temps plein et avons recours à une aide à temps partiel pour combler les lacunes. En outre, nous avons demandé à notre personnel actuel à temps plein d’assumer certaines de ces tâches dans la mesure du possible afin de maintenir nos coûts opérationnels alignés sur ce budget. Il n’est pas facile de nous conformer à nos exigences de service et à nos mandats non financés, mais en tant qu’équipe cohérente, nous nous engageons à rechercher des fonds de donation chaque fois que possible et à réduire nos impôts au minimum.

2. Avec deux projets de logements potentiellement importants dans les travaux, comment garantiriez-vous un équilibre entre croissance et développement dans l’arrondissement de Londonderry avec une atmosphère rurale et des espaces ouverts?

Répondre: La planification précédente est la clé. Il y a plusieurs années, le conseil s'est engagé à étudier comment la municipalité pourrait se développer et conserver une municipalité rurale dynamique. Nous commençons par l’exploration du concept de croissance intelligente appelé développement traditionnel de quartier, ou TND. Nous voulions nous assurer de gérer la croissance où nous le voulions et de pouvoir utiliser l'infrastructure pour prévenir l'étalement urbain. Lorsque nous travaillons avec notre responsable, nos consultants et nos développeurs, nous identifions les domaines que nous considérons les plus appropriés pour le développement principal auquel les principaux réseaux routiers et les principaux échangeurs fournissent des services. Après plusieurs audiences publiques, nous avons créé une nouvelle ordonnance pour une "voie de croissance intelligente" qui serait desservie par les eaux usées et l'eau publiques en échange d'une densité plus élevée et d'un usage mixte de logements commerciaux et résidentiels permettant tous types de logements dans d'une seule zone. Ce type de développement permettrait à notre assiette fiscale de s’élargir et d’avoir des développements avec des espaces ouverts, des normes de loisirs et de maintenir la majorité de la municipalité rurale.

3. Quelle est la meilleure chose à faire dans la municipalité de Londonderry à la fin de 2020?

Répondre: Actuellement, la municipalité doit consolider le plan de traitement des eaux usées exigé par le Département de la protection de l'environnement. Nous sommes sur votre radar pour la mise en œuvre complète de ce que nous appelons notre plan 537. Nous cherchons à identifier et à avoir des partenaires potentiels qui nous aident à partager les coûts de sorte que cela ne repose pas uniquement sur nos résidents. J'aimerais avoir une voie à suivre et que les bonnes associations pour la conformité aux égouts soient clairement définies d'ici la fin de 2020.

Maintenant que nous avons entendu parler de la fermeture imminente de Three Mile Island, j'ai pensé qu'il était également approprié d'écrire mes pensées à ce sujet.

Comme indiqué dans vos questions sur la fermeture précédente, le problème de la Pennsylvanie ne concerne pas que Three Mile Island. En lisant les commentaires de divers médias, je suis convaincu que beaucoup croient que cette mesure législative vise uniquement à sauver TMI.

C'est un problème beaucoup plus important pour l'État que cette usine. Si le crédit de zéro émission de carbone de l'industrie nucléaire de l'État n'est pas pris en compte, les centrales nucléaires restantes continueront à rencontrer des difficultés pour faire face à la concurrence et risquent d'être fermées. Cela continuera à faire reculer davantage la Pennsylvanie dans la réduction des émissions de carbone.

En ce qui concerne la question des subventions, il semble que tous les secteurs du produit énergétique reçoivent un type de subvention. En 2016, les industries de production de pétrole et de gaz au pays ont reçu une aide fiscale moyenne de 15 milliards de dollars. L'année dernière, des sociétés de gaz naturel telles que UGI ont demandé d'ajouter un supplément de 1,5% aux factures des clients afin de subventionner la construction de davantage de pipelines. En ce qui concerne l’énergie solaire, il est difficile de déterminer ces chiffres pour le contribuable, car les crédits et les remboursements sont attribués au propriétaire, mais je suis sûr qu’il existe un coût que nous ne prenons pas en compte. Et, enfin, il y a des impacts négatifs non mentionnés de l'énergie solaire; Nous n'entendons pas parler des terres utilisées avec les panneaux au lieu de les utiliser pour des maisons, des entreprises ou l'agriculture, ni de l'impact environnemental de la construction et du remplacement périodique de ces panneaux et des matériaux toxiques qui les composent. .

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