Centres de services partagés: promouvoir des changements positifs Helen Sanders, rédactrice La mise en place de centres de services partagés pour centraliser les activités financières, telles que les paiements et les recouvrements, est généralement une activité souhaitable du point de vue des actionnaires; Cependant, son introduction peut inévitablement susciter des inquiétudes et des dissensions entre d’autres parties de la société, où la responsabilité locale peut être érodée et les fonctions de la société transférées vers des sites distants. Du point de vue des trésoriers, la centralisation des processus financiers devrait apporter de nombreux avantages en termes de gestion de la chaîne d'approvisionnement financière, d'optimisation du fonds de roulement et de prévision. En fait, les trésoriers doivent participer étroitement à tous les aspects d’un processus de coopération Sud-Sud.
migration, du développement du dossier commercial à la planification de ses activités, mise en place de la technologie bancaire et de la connectivité jusqu'à la migration complète. Sans une intégration étroite entre le Trésor et un SPC financier, bon nombre de ces avantages potentiels sont perdus. Dans certaines entreprises, la SSC fait partie de la trésorerie. dans d'autres, ils travaillent en tandem; dans d'autres encore, il y a peu ou pas d'interaction entre les deux, si bien que les trésoriers perdent le bénéfice de ces avantages et ne profitent pas des objectifs communs …
par Helen Sanders, rédactrice
La mise en place de centres de services partagés (pour éviter les microtraumatismes répétés, je parlerai de SPC) pour centraliser les activités financières telles que les paiements et les recouvrements est souvent une activité souhaitable du point de vue d'un actionnaire; Cependant, son introduction peut inévitablement susciter des inquiétudes et des dissensions entre d’autres parties de la société, où la responsabilité locale peut être érodée et les fonctions de la société transférées vers des sites distants. Du point de vue du trésorier, la centralisation des processus financiers devrait apporter de nombreux avantages en termes de gestion de la chaîne logistique financière, d'optimisation du fonds de roulement et de prévision. En fait, les trésoriers doivent participer étroitement à tous les aspects de la migration vers SPC, du développement de l'analyse de rentabilisation à la planification de leurs activités, en passant par l'établissement d'une connectivité bancaire et technologique jusqu'à la migration complète. Sans une intégration étroite entre le Trésor et un SPC financier, bon nombre de ces avantages potentiels sont perdus. Dans certaines entreprises, la SSC fait partie de la trésorerie. dans d'autres, ils travaillent en tandem; dans d'autres encore, il y a peu ou pas d'interaction entre les deux, si bien que les trésoriers perdent le bénéfice de ces avantages et ne profitent pas des objectifs partagés.