Bien-être dans le trésor: plus qu'un équilibre plus sain – Finance Curation

Bien-être dans le trésor: plus qu'un équilibre plus sain Dans la culture "toujours active" d'aujourd'hui, les entreprises axées sur la croissance et la productivité réalisent l'importance du bien-être dans leurs stratégies de responsabilité sociale.

HSBC


Dans la culture "toujours active" d'aujourd'hui, les entreprises axées sur la croissance et la productivité réalisent l'importance du bien-être dans leurs stratégies de responsabilité sociale.
[1]. Les programmes de bien-être sont non seulement un moyen positif de prendre soin de la santé et du bonheur de votre équipe de trésorerie, mais ils peuvent également ajouter de la valeur aux résultats finaux. [2], explique Lance Kawaguchi, directeur mondial des sociétés, Gestion globale des liquidités et des liquidités, HSBC.

À mesure que les frontières entre le travail et la maison deviennent de plus en plus floues, les investissements dans le bien-être au travail augmentent. En réalité, le bien-être des entreprises est maintenant une industrie mondiale de 43,3 milliards de dollars américains. [3] qu’il ne s’agit plus simplement d’adhérer à un gymnase subventionné ou de fournir des fruits au bureau. Le concept de bien-être évolue plutôt vers une définition plus inclusive qui touche plusieurs aspects de la vie d'un employé: de la santé physique à la santé mentale et émotionnelle.

Et au fur et à mesure que la notion de bien-être évolue, les discussions sur cette question deviennent de plus en plus courantes parmi les entreprises de toutes tailles et de plusieurs régions géographiques, sous l’égide d’une bonne citoyenneté d’entreprise.

Les cadres supérieurs se rendent également compte que, en plus d'être un impératif moral, un investissement dans le bien-être de leurs effectifs est en réalité un investissement dans la santé à long terme de l'entreprise. En encourageant et en soutenant le mieux-être, vous vous retrouverez avec des employés plus heureux et en meilleure santé, plus alertes et prêts à remplir clairement un objectif commun.

Avantages potentiels des programmes de bien-être.

  1. Productivité améliorée
  2. Réduction des coûts de santé.
  3. Diminution de l'absentéisme et du présentéisme.
  4. Une plus grande motivation
  5. Amélioration de la dynamique de travail et de l'harmonie.
  6. Meilleure rétention des talents et attraction

Le lien de productivité

Pour ceux qui ne sont pas encore convaincus de la corrélation entre bien-être, productivité et bilan, les chiffres parlent d'eux-mêmes. Selon une étude menée par le Center for Mental Health et le Health and Safety Executive, les entreprises britanniques perdent 26 milliards de livres sterling de productivité chaque année, alors qu'elles perdent 9,9 millions de journées de travail en raison de problèmes de santé mentale. . En outre, les entreprises britanniques perdent 15,1 milliards de livres par an en raison du "présentéisme" [4] – c’est-à-dire lorsque les employés sont à leur bureau, mais ils ne sont pas productifs pour diverses raisons, telles que mauvaise santé, épuisement, manque de motivation ou stress.

Pendant ce temps, aux USA Aux États-Unis, les maladies et les accidents du travail coûtent aux employeurs 225,8 milliards de dollars par an, soit 1 685 dollars par employé, selon la Centers for Disease Foundation. En outre, le Milken Institute estime à 1 million de dollars. Il est perdu chaque année à cause d'un employé sans adresse.
maladie chronique [5].

Certains des autres avantages des programmes de bien-être sont un peu plus difficiles à quantifier; Mais pas moins choquant. Surtout lorsque la définition du bien-être est étendue aux aspects sociaux et relationnels inhérents au lieu de travail.

Par exemple, lorsque les membres de l’équipe se sentent valorisés et voient un cheminement de carrière clair, leur expérience de travail globale peut être considérablement améliorée. Reconnaître activement les bonnes performances est un autre ingrédient clé ici; Tout le monde aime sentir que ses efforts sont remarqués.

En plus d’améliorer le bien-être des employés, ces actions relativement modestes peuvent avoir des effets positifs importants du point de vue de la rétention des talents. Par exemple, un sondage mené par CABA en 2017, une organisation caritative qui soutient le bien-être des experts-comptables, a révélé que 39% des employés avaient quitté leur emploi en raison de mauvais traitements sur leur lieu de travail. [6]. Promouvoir une culture positive axée sur le bien-être peut également attirer de nouveaux talents qui, à un moment où les systèmes d’incitation sont de plus en plus à l’étude, peuvent constituer une puissante arme de recrutement. [7].

Figure 1 L'avenir du travail

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