Bâtir pour la relance: la CSS de demain Hugh Davies, directeur des ventes pour la gestion de la trésorerie des entreprises pour la région EMEA, Global Transaction Services, Citi, et Ebru Pakcan, responsable des paiements pour la région EMOA, solutions de trésorerie et de négociation, Global Transaction Services, Citi Au cours des vingt dernières années, les centres de services partagés ont pris de l’importance en tant que moyen de normaliser les processus financiers, tels que les paiements, de créer des économies d’échelle et de réduire les coûts. À l'origine, les SSC ont été mis en place par de grandes entreprises multinationales, mais un large éventail d'organisations cherchant à établir une visibilité et un contrôle centraux sur les processus financiers réalisent les avantages des environnements de services partagés.
Cet article analyse la manière dont les grandes entreprises relèvent les défis commerciaux actuels et tirent parti des nouvelles opportunités offertes par leurs fournisseurs de services partagés, créant ainsi une valeur ajoutée pour l'entreprise.
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