Appelez ça pension 2.0. Mise en marche PadSplit, basée à Atlanta, adopte une nouvelle approche pour résoudre la crise du logement abordable: maisons partagées, avec chambres privées pour résidents (ou membres, comme on les appelle), coûts fixes des services publics et modèle économique qui fait tout être rentable pour les propriétaires.
Le revenu annuel moyen des résidents est de 21 000 $. Ils font également état d'économies mensuelles d'environ 460 dollars, en tenant compte des coûts de logement, des services publics et des transports, selon l'entreprise. Les propriétaires déclarent une augmentation de leurs bénéfices de plus de 60% de leur revenu net.
"Cela ouvre davantage d'options pour les personnes qui n'en ont pas", a déclaré le fondateur, Atticus LeBlanc.
LeBlanc a eu l'idée alors qu'il travaillait comme promoteur immobilier et gestionnaire immobilier. Ce qu'il a vu, c'étaient des programmes de subventions au logement très réglementés et inefficaces, ainsi qu'un marché privé peu incité à créer des logements abordables. Dans cet esprit, il a proposé un modèle qui pourrait encourager les investisseurs privés à créer des logements abordables en les rendant plus rentables. "Les gestionnaires immobiliers ont une formule typique de ce que les gens peuvent se permettre. Mais quand j'ai parlé avec des gens qui gagnent un salaire minimum, j'ai réalisé qu'ils ne pouvaient pas payer pour tout ce qui était disponible ", dit-il.
Il a ensuite rencontré un homme qui vivait dans une maison délabrée se trouvant dans une forclusion située juste à côté d'un des immeubles de placement de LeBlanc. Il a demandé & nbsp; LeBlanc si je pouvais louer une chambre dans cette maison. LeBlanc l'a prouvé. Mais grâce à toutes sortes de problèmes logistiques, par exemple, je devais collecter des mandats chaque semaine, je n’élargis pas le modèle.
En 2016, il a participé à un concours organisé par Partenaires d'entreprise, une organisation de défense des droits du logement sans but lucratif, qui cherchait à concevoir des solutions de logement abordable. Il a suggéré que s'il pouvait montrer que le marché privé pourrait être plus rentable que les alternatives de prix du marché, il aurait une voie plus rapide pour changer. Que se passerait-il si je créais un marché qui facilite les liens entre les personnes à faible revenu qui ont besoin d'un logement et les propriétaires possédant des maisons de quatre chambres rénovées pour accueillir plus de personnes?
Dans cet esprit, LeBlanc a fondé en 2017 PadSplit pour transformer votre proposition en entreprise. Plus précisément, les propriétaires occupent des logements existants et les rénovent pour en faire des espaces de logement partagés pour plusieurs résidents, les rendant accessibles à plus de personnes et plus accessibles aux propriétaires. (En outre, la conversion des espaces existants en maisons pour six ou huit occupants est beaucoup plus rapide que la construction de nouvelles unités). Les maisons ont un espace commun pour manger, une cuisine et, dans la plupart des cas, des salles de bain partagées, avec une limite de deux personnes par chambre. Et les occupants ont accès à un système de notation de type Airbnb, qui leur permet de & nbsp; évaluez votre hébergement.
Quant aux factures de services publics, elles sont incluses dans un paiement mensuel. Les propriétaires reçoivent également des incitations à payer pour améliorer l'efficacité énergétique, "parce que ces dépenses affectent leurs résultats d'une manière qu'ils n'utilisent pas dans un modèle de locataire traditionnel", a déclaré M. LeBlanc.
Les propriétaires sont responsables de la rénovation des bâtiments et versent à PadSplit des frais correspondant aux paiements effectués par les résidents. Mais grâce à une plate-forme de gestion des résidents, PadSplit facilite tout, de la génération de leads au traitement des paiements, en passant par la qualification des résidents et le suivi de la consommation d’énergie et d’eau.
Pour remédier aux restrictions de zonage, la société a créé des entités à usage unique avec des chambres pour les membres, pas pour les locataires. "Il crée effectivement des coopératives pour la location", a déclaré LeBlanc. De plus, pour s’assurer qu’ils sont de bons voisins, il y a des heures de silence de 11 à 7 heures du matin.
La société, qui travaille actuellement dans cinq juridictions à Atlanta. Récemment, un financement initial de 4,6 millions de dollars a été collecté.
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Appelez ça pension 2.0. La startup PadSplit, basée à Atlanta, propose une nouvelle approche pour résoudre la crise du logement abordable: logements partagés, avec chambres privées pour les résidents (ou leurs membres), coûts fixes des services publics et modèle économique Tout est rentable pour les propriétaires.
Le revenu annuel moyen des résidents est de 21 000 $. Ils font également état d'économies mensuelles d'environ 460 dollars, en tenant compte des coûts de logement, des services publics et des transports, selon l'entreprise. Les propriétaires déclarent une augmentation de leurs bénéfices de plus de 60% de leur revenu net.
"Cela ouvre davantage d'options pour les personnes qui n'en ont pas", a déclaré le fondateur, Atticus LeBlanc.
LeBlanc a eu l'idée alors qu'il travaillait comme promoteur immobilier et gestionnaire immobilier. Ce qu'il a vu, c'étaient des programmes de subventions au logement très réglementés et inefficaces, ainsi qu'un marché privé peu incité à créer des logements abordables. Dans cet esprit, il a proposé un modèle qui pourrait encourager les investisseurs privés à créer des logements abordables en les rendant plus rentables. "Les gestionnaires immobiliers ont une formule typique de ce que les gens peuvent se permettre. Mais quand j'ai parlé avec des gens qui gagnent un salaire minimum, j'ai réalisé qu'ils ne pouvaient pas payer pour tout ce qui était disponible ", dit-il.
Il a ensuite rencontré un homme qui vivait dans une maison délabrée se trouvant dans une forclusion située juste à côté d'un des immeubles de placement de LeBlanc. Il a demandé à LeBlanc s'il pouvait louer une chambre dans cette maison. LeBlanc l'a prouvé. Mais grâce à toutes sortes de problèmes logistiques, par exemple, je devais collecter des mandats chaque semaine, je n’élargis pas le modèle.
En 2016, il a participé à un concours organisé par Enterprise Community Partners, une organisation de défense des droits du logement à but non lucratif, qui visait à concevoir des solutions de logement abordable. Il a suggéré que s'il pouvait montrer que le marché privé pourrait être plus rentable que les alternatives de prix du marché, il aurait une voie plus rapide pour changer. Que se passerait-il si je créais un marché qui facilite les liens entre les personnes à faible revenu qui ont besoin d'un logement et les propriétaires possédant des maisons de quatre chambres rénovées pour accueillir plus de personnes?
Dans cet esprit, LeBlanc a fondé en 2017 PadSplit pour transformer votre proposition en entreprise. Plus précisément, les propriétaires occupent des logements existants et les rénovent pour en faire des espaces de logement partagés pour plusieurs résidents, les rendant accessibles à plus de personnes et plus accessibles aux propriétaires. (En outre, la conversion des espaces existants en maisons pour six ou huit occupants est beaucoup plus rapide que la construction de nouvelles unités). Les maisons ont un espace commun pour manger, une cuisine et, dans la plupart des cas, des salles de bain partagées, avec une limite de deux personnes par chambre. Et les occupants ont accès à un système d'évaluation de type Airbnb, ce qui leur permet d'évaluer leur hébergement.
Quant aux factures de services publics, elles sont incluses dans un paiement mensuel. Les propriétaires reçoivent également des incitations à payer pour améliorer l'efficacité énergétique, "parce que ces dépenses affectent leurs résultats d'une manière qu'ils n'utilisent pas dans un modèle de locataire traditionnel", a déclaré M. LeBlanc.
Les propriétaires sont responsables de la rénovation des bâtiments et versent à PadSplit des frais correspondant aux paiements effectués par les résidents. Mais grâce à une plate-forme de gestion des résidents, PadSplit facilite tout, de la génération de leads au traitement des paiements, en passant par la qualification des résidents et le suivi de la consommation d’énergie et d’eau.
Pour remédier aux restrictions de zonage, la société a créé des entités à usage unique avec des chambres pour les membres, pas pour les locataires. "Il crée effectivement des coopératives pour la location", a déclaré LeBlanc. De plus, pour s’assurer qu’ils sont de bons voisins, il y a des heures de silence de 11 à 7 heures du matin.
La société, qui travaille actuellement dans cinq juridictions à Atlanta. Récemment, un financement initial de 4,6 millions de dollars a été collecté.