Sir Philip Green s'efforce de sauver son empire de Topshop de l'effondrement et le temps presse.
Le groupe milliardaire Arcadia, qui emploie environ 19 000 personnes, cherche désespérément à mettre en place une restructuration du secteur du sauvetage impliquant la fermeture d'environ 50 des 570 magasins britanniques du groupe.
Si un accord ne peut être conclu bien avant le prochain paiement de location de groupe fin juin, Arcadia, qui comprend Topshop, Dorothy Perkins, Mlle Selfridge, Wallis, Evans et Burton, pourrait faire face à une administration.
Green, qui n'est pas au Royaume-Uni depuis octobre, serait prêt à fermer le groupe qu'il avait acheté pour 850 millions de livres sterling il y a 17 ans. Avec sa réputation en lambeaux après l'effondrement de BHS et ses accusations de comportement inapproprié, l'homme d'affaires a perdu son appétit pour la rue principale britannique.
Une solution de rechange à l'administration Arcadia pourrait être une vente immédiate, mais les experts du secteur estiment qu'un accord est hautement improbable sans un processus de réduction des coûts et de réduction du fardeau de la pension du trou noir du groupe, qui s'élève à 537 millions d'euros. livres Même dans ce cas, il est probable que Topshop suscitera un grand intérêt, bien que certains, comme Philip Day, propriétaire d’Edinburgh Woolen Mill, et Mike Ashley, responsable de Sports Direct, soient tentés de choisir des marques plus petites en cas d’échec.
Arcadia avait attendu la semaine dernière pour annoncer son projet de restructuration appelé accord d'entreprise volontaire (CVA), qui lui permettrait de fermer des magasins et de réduire les loyers. Cependant, le conseil s'efforce de s'assurer d'un soutien suffisant de la part des propriétaires, dont 75% doivent approuver les changements.
Le processus est particulièrement complexe pour Arcadia, dans la mesure où il implique jusqu'à huit sociétés, chacune d'entre elles pouvant être soumise au vote des propriétaires et des autres créanciers.
Pour soutenir cet accord, les propriétaires demandent à Green d’accorder plus que les 100 millions de livres de prêts qu’il a promis d’investir pour améliorer les magasins Arcadia. Il est entendu qu'ils veulent également investir en espèces plutôt qu'en prêts. Les propriétaires font pression sur Green pour la modernisation des magasins et la modernisation de l’ensemble de la société afin d’obtenir des services modernes de transmission numérique et de livraison, de sorte que Topshop et les chaînes sœurs telles que Outfit, Wallis et Miss Selfridge puissent rivaliser avec H & M, Zara, Asos et. Boohoo
En ce qui concerne les activités en ligne du groupe, il a déclaré: "Rien n'a été investi dans la mesure où il peut rivaliser avec des concurrents tels que Asos ou Boohoo, c'est juste un autre site Web au lieu de faire preuve d'innovation."
Au fil des ans, Green a éliminé des millions de livres d’affaires sous forme de dividendes, de paiements de prêts et de gains immobiliers. La famille Green est devenue célèbre avec un dividende de 1 200 millions de livres sterling d’Arcadia en 2005, trois ans seulement après l’achat de la société.
Selon les comptes de la société mère d’Arcadia, Taveta Investments, Tina Green, l’épouse de Sir Philip, a reçu un paiement d’intérêts et le remboursement de prêts liés à la chaîne BHS, qui s’est effondrée, entre 2009 et août. 2017. Les Verts, qui ont acheté BHS en 2002 pour 200 millions de livres, l'ont vendue à son groupe Arcadia en 2009. La chaîne a été vendue à un groupe dirigé par une ancienne faillite, Dominic Chappell, pour 1 £ en 2015 et Il s'est effondré environ un an plus tard. Green a défendu son administration BHS, affirmant qu'il avait investi "substantiellement" dans l'entreprise.
En comptant les paiements BHS, les Verts ont collecté au moins 356 M £ auprès de Taveta depuis 2009, dont 53 M £ pour l'achat du siège social de BHS à Marylebone House et près de 72 M £ de loyers liés principalement aux propriétés BHS. .
Richard Hyman, consultant indépendant auprès des détaillants, a déclaré: "Les marques d'Arcadia avaient atteint un sommet [Green] Je les ai acheté Jusqu'à récemment, Topshop fonctionnait très bien, mais ces dernières années, il est devenu une ombre de ce qu'il était.
"Ces entreprises n'ont pas de proposition qui coupe suffisamment avec le consommateur. [Green] C'est dans un vrai coin. Il l'a quitté trop tard. "