Oyo, la chaîne hôtelière indienne en forte croissance, a réalisé sa première acquisition internationale majeure avec l’acquisition de l’activité de gestion immobilière néerlandaise @Leisure, pour un montant de 369,5 millions d’euros.
Fondé en 2013 par Ritesh Agarwal à l'âge de 19 ans, Oyo a connu une expansion rapide grâce à un modèle de franchise basé sur la technologie, qui se concentre principalement sur les hôtels à petit budget.
La société prétend déjà être la sixième plus grande marque d'hôtels au monde en nombre de chambres et ambitionne de devenir la plus grande en 2023.
M. Agarwal a déclaré que l'acquisition de @Leisure par le groupe de médias allemand Axel Springer augmenterait la présence de M. Oyo dans l'immobilier locatif à court terme, une partie de plus en plus importante de son activité. @Leisure gère 30 000 maisons de vacances dans 13 pays européens et en répertorie 85 000 autres sur sa plateforme de réservation en ligne.
M. Agarwal a déclaré que cette mesure reflétait la préférence croissante des touristes pour les propriétés privées plutôt que pour les chambres d'hôtel, en partie en raison de la plus grande facilité de réservation de locations à court terme à l'ère d'Internet. "Nous pensons pouvoir créer une cohérence de service similaire à celle d'un hôtel offrant une expérience familiale", a-t-il déclaré.
L'acquisition au comptant reflète une récente vague d'investissements dans Oyo et d'autres grandes sociétés émergentes en Inde, dirigés par le groupe japonais SoftBank et son fonds Vision Fund, doté de 100 milliards de dollars. En septembre dernier, SoftBank a mené une ronde de financement d'un milliard de dollars à Oyo avec une valorisation de 5 milliards de dollars.
En avril, le groupe américain Airbnb a investi plus de 100 millions de dollars.
L'achat de @Leisure intervient cinq ans après qu'Axel Springer ait acquis une part non divulguée de 51% du capital de la société basée à Amsterdam. Tobias Wann, PDG de @Lisure, deviendra le chef de la division de l'immobilier locatif d'Oyo.
M. Wann a déclaré que @Leisure avait adopté une approche similaire à celle appliquée par Oyo aux hôtels en matière de loyers: augmenter l'efficacité avec la technologie et atteindre une qualité constante sur un grand nombre de propriétés de marque.
@Leisure fournit aux propriétaires une plate-forme algorithmique qui les informe sur le taux optimal de facturation des invités en analysant des milliers d'autres propriétés présentant des emplacements ou des caractéristiques similaires. Les propriétés sont équipées de serrures électroniques intelligentes avec des codes qui changent pour chaque réservation et de moniteurs de piscine qui envoient une alerte lorsque le nettoyage est nécessaire.
"Il existe maintenant une opportunité de créer une marque mondiale dans le secteur de la location de vacances. Vous ne l'avez pas encore ", a déclaré Wann, soulignant que le groupe américain Airbnb était une plate-forme de distribution plutôt qu'une marque immobilière.
Selon Agarwal, la franchise à capital léger et le modèle de gestion externalisé réduisent les risques d'expansion rapide dans le secteur hôtelier. Il a ajouté que la société n’avait pas une opinion solide sur sa future combinaison d’hôtels et d’immeubles locatifs, mais souhaitait une forte croissance dans les deux domaines.
Maninder Gulati, directeur de la stratégie pour Oyo, a déclaré que la société espérait bénéficier d'un nombre croissant de visiteurs chinois et indiens en Europe, dont beaucoup chercheraient à louer des propriétés privées.
Il a ajouté que SoftBank avait joué un rôle clé dans l'accord @Leisure. "Lorsque nous faisions preuve de diligence raisonnable, certains de ces types étaient dans la pièce avec nous. Ils sont là avec nous dans les tranchées ", a-t-il déclaré.