Une nouvelle analyse de la volonté des États de réagir à une récession a révélé que 48 d'entre eux sont bien ou bien préparés.
Et puis il y a le New Jersey et l'Illinois.
Le Moody Investors Service a estimé que ces deux États étaient les moins bien préparés en raison de leurs coûts fixes élevés, de la volatilité de leurs revenus, des réserves limitées et de la vulnérabilité de leurs systèmes de retraite publics.
Ce type de bulletin n'est pas nouveau dans le New Jersey.
Dans une analyse précédente, une autre maison de notation, la notation de S & P Global, avait estimé que l’État perdrait 18% de ses principales recettes fiscales lors d’une récession modérée et 20% lors d’une récession grave. Et les maigres économies l'État pourrait coûter qu'une fraction de ces pertes.
Les États énergétiques comme l'Alaska et le Dakota du Nord enregistrent la plus grande volatilité dans le recouvrement de leurs impôts, tandis que le New Jersey se situe au milieu du paquet. En effet, le New Jersey dépend de plus en plus d'impôts vulnérables aux conditions économiques, tels que les impôts sur le revenu et les taxes professionnelles.
L'impôt brut sur le revenu, qui repose largement sur les riches contribuables, a provoqué des dégâts considérables cette année, car les contribuables ont retardé le paiement à l'État en raison des modifications apportées à la législation fiscale fédérale. Mais il ya quelques mois à peine, on craint que la baisse de l’impôt sur le revenu ne vienne troubler un budget lorsque le trésorier de l’État a annoncé la semaine dernière qu’ils avaient récupéré en avril.
Depuis la bataille budgétaire de l'année dernière, un nouveau taux d'imposition marginal maximum de 10,75% a été dégagé sur les revenus personnels de plus de 5 millions de dollars, ce qui renforcera encore davantage le système d'imposition très progressif de l'État.
Dans ce dernier rapport, Moody a averti que les pertes d’investissements poseraient des problèmes au système de retraite des employés du secteur public dans le New Jersey, qui figure parmi les pires fonds du pays.
Par exemple, les actifs du fonds de pension et de rente des enseignants ne seraient suffisants pour émettre des chèques aux retraités de quatre ans que s'ils "subissaient de lourdes pertes sur leurs investissements", a déclaré Moody & s, ajoutant que des pressions seraient exercées sur les Etat d'injecter plus d'argent à terre.
Moody's a également commenté les difficultés rencontrées par l'État pour faire face aux déficits de revenus qui accompagnent un ralentissement économique, plaçant ses réserves à la deuxième place et affirmant que ses coûts de retraite fixe, de soins de santé et de service de la dette limitent ses coûts. flexibilité
Alors que 26 États disposent de réserves suffisantes pour un jour de pluie afin de faire face aux baisses de revenus de l'année, le New Jersey n'a même pas pu couvrir la moitié des pertes prévues.
Ce rapport survient lorsque les dirigeants du New Jersey discutent de la question de savoir quoi faire avec 317 millions de dollars d’argent supplémentaire qu’ils s’attendent à recevoir à la fin de l’exercice financier en juin. Alors que le gouverneur Phil Murphy veut le cacher dans un fonds pluvieux, les législateurs disent que l'État a trop de besoins non satisfaits à l'heure actuelle.
"Il pleut dans le New Jersey", a déclaré lundi le président du Sénat, Stephen Sweeney, démocrate à Gloucester.
La trésorière Elizabeth Muoio a déclaré que ce dernier rapport appuyait la recommandation du gouvernement d'augmenter les réserves de l'Etat et que "le New Jersey punit ses responsabilités depuis trop longtemps".
"Nous sommes toujours loin de la plupart des États en ce qui concerne la position adéquate pour faire face à un futur ralentissement économique, et cette administration est déterminée à nous préparer au mieux pour l'avenir."
Samantha Marcus peut être atteint à smarcus@njadvancemedia.com. Suivez-la sur Twitter @samanthamarcus. Trouver NJ.com Politics sur Facebook.
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