[ad_1]
Bien qu’il soit nécessaire, pour un dirigeant, d’être bien intentionné et axé sur le service, la frontière est souvent délicate. tarte dans le ciel , fantaisie, qui produit peu, des conséquences et qui fait face aux faits, les yeux grands ouverts et qui crée un système axé sur une solution pertinente et durable! Après plus de quatre décennies d’implication, dans presque tous les aspects du leadership, y compris l’identification, la qualification, la formation, le développement et la consultation de milliers de dirigeants actuels et / ou potentiels, ainsi que pour avoir servi personnellement en tant que dirigeant, Pour une variété de groupes et d’organisations, de tailles, d’objectifs et de missions variés, j’ai décidé que, dans un domaine particulier, de nombreuses personnes ne peuvent pas, ou ne veulent pas comprendre, découvrir ou sérieusement considérer / aborder, s’agit de: FISCAL problèmes, défis et réalités. En gardant cela à l'esprit, cet article tentera d'examiner, d'examiner et de discuter brièvement, en utilisant l'approche mnémonique, la signification de cet aspect du leadership.
1. Faits de visage; finances; réalisation: Le processus doit commencer avec la volonté de faire face aux faits / réalités et de comprendre les forces et les faiblesses financières du groupe, ainsi que ses obstacles et ses défis. Les organisations doivent veiller à maintenir et à maintenir leurs finances en ordre, si elles espèrent mener à bien leurs derniers efforts.
2 Des idées; imagination; intégrité: Comment peut-on transformer des idées de qualité, en les concrétisant, et faire avancer le groupe, de manière pertinente et durable, sans que le chef du parti ne possède une imagination significative, focalisée et combinée avec le maintien de l'intégrité absolue?
3 Un service; système; solutions: Le vrai leadership doit commencer par mettre l'accent sur le service, puis concevoir et percevoir, créer et développer un système viable offrant les meilleures chances de succès. Cela doit être axé sur les solutions, plutôt que de simplement tenir un espace!
4 Soin / attention; coordonner: Comment un responsable de la qualité devrait-il fournir le niveau de soin, de manière prudente et ciblée, afin de parvenir à une solution pertinente et durable? Les vrais leaders coordonnent les efforts de leur groupe, notamment en maintenant un équilibre entre ouverture d'esprit, idéalisme et recherche d'un moyen réaliste et réalisable de réaliser, sur le plan financier, la meilleure approche.
5 Attention; aptitude: Bien qu’un dirigeant n’ait pas besoin d’être un génie financier, il devait élargir son ensemble de compétences et ses aptitudes pour comprendre l’importance et la nécessité de la préparation financière! Quand on combine cela, avec une attention particulière portée aux options, aux alternatives et aux possibilités, on lui donne la possibilité d’atteindre quoi, moins d’individus, ne parle que de ça!
6 Écoute apprendre; direction: Si vous souhaitez fournir un leadership de haut niveau, de qualité, stimulant, inspirant, pertinent et durable, vous devez commencer par accepter le fait, vous n'avez pas toutes les réponses et vous devez écouter et apprendre de chaque conversation et de chaque expérience. .
Voulez-vous maintenir la discipline, à considérer pleinement la Besoins financiers de leadership efficace? Etes vous compétent pour la tâche?
[ad_2]
Source by Richard Brody
4.4 percent=76% 40 votes