La faute de milliards de dollars et la résurgence de la grande récession

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Le défi fiscal des États-Unis est devenu de plus en plus difficile et nous risquons de sombrer dans la récession. Souvent, le deuxième creux est plus grave que le premier. Par trop de prises de positions politiques et de résolution de problèmes, nous facilitons la résurgence de la grande récession. La politique fiscale des États-Unis a été décrite comme "de l’essence maintenant, freinez plus tard", sans préciser clairement quand et comment freiner. Au total, les initiatives de relance actuelles ont ajouté 1 billion de dollars à la dette nationale. Le problème n'est pas seulement le montant en soi, mais aussi que les plans de relance n'ont pratiquement rien fait pour stimuler la croissance dans aucun secteur. En fait, on pourrait même dire que nos projets de loi de relance illustrent l'absence dangereuse de toute stratégie susceptible de dévier de la spirale descendante. Sur notre trajectoire actuelle, nous courons le risque d'une résurgence de la récession, mais nous avons toujours une petite fenêtre d'opportunité à travers laquelle nous pouvons inverser notre destin.

Le solde des 1 000 milliards de dollars en fonds de relance a été affecté, mais pas un centime n'a servi à inverser le glissement économique auquel font face les États-Unis et le monde. Quelle est la réponse du congrès: "Passez maintenant, laissez quelqu'un d'autre s'en occuper plus tard." Même en l’absence d’un plan d’action clair pour contrer notre hyper-indentation, un projet de loi visant à stimuler l’économie (134 milliards de dollars) est actuellement à l’étude. Sur ce montant, 79 milliards de dollars sont considérés comme une aide supplémentaire pour inclure le chômage prolongé et les subventions à la santé. Un montant supplémentaire de 26 milliards de dollars a été désigné comme "aide d'urgence" pour les employés du gouvernement qui sont actuellement menacés de licenciement, le reste des fonds étant distribué à divers "autres" groupes qui ne contribueront pas d'un dollar à la lutte contre la crise économique. En termes d'argent réel, notre mauvaise gestion des fonds au cours des deux dernières années nous a coûté non seulement un billion de dollars en dépenses, mais des milliards de dollars en revenus non gagnés. Si les fonds de relance avaient été distribués plus correctement pour soutenir le marché libre plutôt que pour élargir le secteur public de manière frivole et inefficace, nous aurions été bien conscients de cette récession d'ici à 2011. Malgré le fait qu'il soit sur le point de vivre une récession à double creux et de subir un détournement colossal des impôts, l’Amérique peut encore avoir la possibilité de se mettre à l’écart.

Sur notre trajectoire actuelle d’ici à 2015, l’Amérique subira un déficit structurel de plus de 6% du PIB. Ce chiffre devrait être supérieur à celui de l'ensemble de la zone euro au cours de la même période. Alors, où commence la récupération?

Pour commencer, les emprunts publics pour les services publics doivent être subordonnés aux initiatives de revitalisation économique du secteur privé. De plus, les gouvernements ont fait pression pour déprécier leurs budgets afin de stimuler les exportations avec d'autres pays. Bien que cela résolve un segment du problème, il en crée un autre conflit. La stratégie de dépréciation néglige le fait que les détenteurs étrangers de monnaie locale subiront des pertes énormes, ce qui réduira encore davantage la capacité d’une nation à stabiliser son économie. L’amortissement n’est pas une stratégie efficace pour résoudre le problème à la racine. Les fonds doivent être redirigés de grands projets publics vers des projets privés plus petits avec de grandes chances de succès. Les secours ne devraient pas simplement prendre la forme de réductions d'impôts. Certes, ils aident, mais ils ne font rien pour aider les entrepreneurs en difficulté à se préparer à aller de l'avant pour développer leur entreprise. Ils retardent simplement un effondrement. L'attribution d'une "aide d'urgence" à des projets innovants du secteur privé produira bien plus d'avancées dans notre reprise économique que tout autre plan de relance. De plus, nous devons laisser les prix du marché s’ajuster à des niveaux réalistes. Beaucoup de nos financiers vivent dans un monde d’utopie de surévaluation. Ceci est très dommageable pour la reprise d’une économie fragile. Selon une source, notre ratio cours / bénéfice de l'indice composé S & P se négocie toujours à 20 fois le bénéfice. La seule autre fois où nous avons connu un pic, c’était juste avant l’effondrement du marché, à la fin des années 1920 et au début des années 1930. Nous pouvons ramener les prix à la normale plus rapidement en évitant de donner de l'argent de relance qui ne rapporte rien. Si nos gouvernements appliquent ces stratégies, les consommateurs viendront et la récession sera définitivement laissée pour compte. Notre fenêtre pour ajuster notre rotation hors de contrôle est une fermeture rapide. Si ce n'est probablement pas réussi, je crains que nous ne cédions à notre insu à un second creux dans cette crise.

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Source by RJ Wolfe

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