Analyse de la politique budgétaire et monétaire de la Nouvelle-Zélande

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La Nouvelle-Zélande est un petit pays insulaire situé au large de l'Australie. Bien que son économie soit développée, elle est soumise à des fluctuations volatiles de la croissance du PIB, due en grande partie à sa dépendance vis-à-vis du commerce et des exportations pour une grande partie de son PIB. De plus, le gouvernement joue un rôle actif dans l'économie avec de vastes programmes sociaux, des entreprises d'État et une implication dans les soins de santé. En évaluant différents facteurs de l’économie, nous pouvons supposer qu’il s’agit ou non d’un bon lieu d’investissement pour une nouvelle usine. Nous examinerons la politique budgétaire et monétaire, les chiffres et composantes du PIB, les tendances de ces composantes, les échanges commerciaux de la Nouvelle-Zélande et ses partenaires commerciaux, ainsi que le taux de change entre le dollar américain et le dollar néo-zélandais en tant que facteurs déterminants de notre décision d’investissement.

Politique fiscale et monétaire

À l'instar de nombreuses économies des pays développés, la Nouvelle-Zélande a été frappée par la récente crise financière et a modifié sa politique monétaire et budgétaire. En raison de la structure commune du Trésor et de la Banque de réserve de Nouvelle-Zélande, le Trésor conserve le contrôle de la politique budgétaire de la Couronne, y compris la gestion des entreprises d'État, tandis que la Banque de réserve contrôle le taux de trésorerie officiel et la réserve. exigences des banques – la politique monétaire.

Le rôle du Trésor dans la politique budgétaire et sa réponse à la crise financière de 2008-2009

Selon le rapport sur la stratégie budgétaire de 2009, le Trésor s'attachera à ramener la dette à un niveau prudent; assurer un environnement économique stable et un secteur public produisant des biens de qualité. Pour atteindre ces objectifs, le Trésor examinera la dette à long terme en tant que dette nette afin d'évaluer la solidité de sa situation financière, et examinera les prévisions de niveau de la dette à long terme afin d'inclure l'effet de la crise de 2008-2009 sur la dette nationale. réduire les provisions du budget prévu pour 2010 et retarder les réductions d’impôt et les versements des fonds d’investissement jusqu’à ce que l’économie se stabilise.

En raison de la nature de l’économie néo-zélandaise, l’importance des achats du gouvernement a un impact considérable sur le PIB global. Les dépenses du gouvernement néo-zélandais représentent près de 35% de son PIB, ce qui va dans le sens de l'objectif du Trésor consistant à accroître la productivité et à améliorer la vie des Néo-Zélandais. Comme le graphique de droite le montre, en période de récession, comme 1999-2000 ou 2008-2009, le gouvernement a augmenté les dépenses en pourcentage du PIB pour compenser la réduction des dépenses de consommation. Cela semble indiquer que la Nouvelle-Zélande partage le point de vue keynésien selon lequel une réduction des dépenses publiques devrait être compensée par une augmentation des dépenses publiques, la récession étant causée par une baisse de la demande des consommateurs.

Politique monétaire et changement durant la crise financière de 2008-2009

Dans le cadre de la politique monétaire de la Nouvelle-Zélande, la Banque de réserve de Nouvelle-Zélande contrôle le système bancaire principalement par l'intermédiaire du taux de trésorerie officiel (OCR), mais elle définit également des réserves obligatoires pour les banques. Le graphique à droite montre l'OCR depuis 1999. La baisse importante de l'OCR au cours des crises de 2008-2009 est particulièrement intéressante. L'OCR est passé de 8,25% à 2,5% sur neuf mois. La Reserve Bank a exprimé sa politique visant à maintenir l'OCR à un taux historiquement bas jusqu'au milieu de 2010, sous la pression de l'inflation mesurée par l'IPC, d'une croissance du crédit modérée et de faibles dépenses commerciales.

Potentiel d'augmentation des émissions de dette publique

Le Trésor a clairement exprimé sa préoccupation face aux niveaux d'endettement prévus. Bien que la Banque de réserve estime qu'une certaine augmentation de la dette est nécessaire pour empêcher le dollar néo-zélandais de se déprécier beaucoup, les deux institutions estiment que la dette doit être ajustée pour représenter moins de 20% du PIB. Cela signifierait que le gouvernement poursuit un plan de réduction de la dette après le retrait de la crise.

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Source by Adam Link

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