4 choses qui font une proposition réussie

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Devriez-vous engager un consultant en subventions?

Dans le secteur du conseil sans but lucratif, nous sommes accrédités pour recevoir les demandes de clients potentiels qui essaient de trouver un rédacteur. En fait, bon nombre de nos clients nous consultent car ils ont décidé d’engager un rédacteur de subventions pour leur organisation. Cependant, avant de commencer le processus d’élaboration de la proposition, nous devons nous poser la question suivante: "Êtes-vous prêt à demander une subvention?"

Trop souvent, les organisations à la base et les petites organisations à but non lucratif sont à la recherche de grosses sommes d’argent. Cependant, chaque organisation est différente et, pour le moment, ce n'est peut-être pas le meilleur moment pour votre organisation de commencer à traiter les demandes de subvention. Plusieurs facteurs doivent être pris en compte avant d'utiliser vos précieuses ressources pour postuler à une possibilité de subvention concurrentielle:

1. Structure d'organisation

Le statut 501c3 est indûment la première étape du processus. Bien que des possibilités de subventions soient ouvertes à certaines entreprises à but lucratif ou à des organisations populaires sans exemption de la taxe fédérale, les possibilités sont limitées. Si votre organisation est déjà établie en tant que 501c3, vous avez certainement un conseil d'administration et des règlements, mais cela ne signifie pas que tout fonctionne correctement. La gestion post-attribution est une lourde responsabilité et requiert une gestion saine.

2. Budget de fonctionnement

Votre budget de fonctionnement annuel en dit long sur votre organisation. Plus gros n'est pas toujours meilleur, mais cela aide quand il s'agit de demander de l'argent. Les fondations recherchent des signes de responsabilité financière pour s'assurer que tout l'argent attribué à votre organisation sera utilisé correctement, avec le moins de risques possible. Si votre organisation fonctionne avec un budget restreint, vous pouvez continuer, dans la mesure où vous pouvez démontrer le succès de votre projet et sa stabilité financière.

3. Succès du projet passé

Les bailleurs de fonds recherchent un bilan de leurs réalisations; et avec raison. Si votre entreprise n'a pas d'expérience dans la mise en œuvre de projets ni dans l'obtention de résultats positifs, vous n'êtes probablement pas prêt à demander une subvention. Écrire une proposition est une chose, mais développer un projet et en faire un succès est une entreprise totalement différente.

4. Ressources disponibles

Si votre organisation reçoit la subvention, disposez-vous des ressources nécessaires pour mener à bien le projet proposé? Vous pensez peut-être, "Bien, bien sûr … nous aurons de l'argent!" Mais ce n’est pas tout à fait le cas. Les subventions sont accordées aux fins spécifiques décrites dans la proposition. Souvent, la proposition agit comme un contrat contraignant et l'agence de financement exigera des rapports documentés concernant les dépenses. L'argent des subventions peut être une excellente source de soutien pour la mise en œuvre d'un projet, mais sa gestion après l'attribution du contrat est difficile et nécessite des efforts supplémentaires.

Les agences veulent financer des projets qui correspondent étroitement à leur mission. Toute fondation désireuse de financer votre initiative recherche un organisme qui continuera à remplir sa mission même après la fin de la période d'attribution. Ils sont très intéressés par une organisation qui s'attaque aux nouveaux problèmes de la société avec des programmes qui profitent directement et indirectement aux personnes dans le besoin. Avant de commencer à chercher un rédacteur pigiste, vous pouvez envisager de faire appel à un consultant en subventions. quelqu'un qui peut évaluer objectivement votre volonté de présenter une demande de subvention et vous aider à franchir cette étape au moment opportun.

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Source by Chris Bouchard