Gestion post-négociation des portefeuilles de produits dérivés – Finance Curation

Gestion post-négociation des portefeuilles de produits dérivés Certaines personnes pensent que les décisions de gestion des risques font référence à ce qui se passe jusqu'à l'exécution d'une opération, tandis que les décisions de comptabilité de couverture traitent de ce qui se passe après l'opération, c'est-à-dire une fois qu'une transaction est effectuée. négociation dans les livres. Cette fusion de la distinction entre la gestion des risques et la comptabilité de couverture avec l'occurrence de la décision avant et après l'exécution de la décision ne peut être maintenue que si la taille des risques financiers n'est pas trop élevée.

L’auteur explique pourquoi cette distinction est problématique et partage quatre des considérations relatives à la gestion des risques et à la comptabilité de couverture qui ont émergé de la configuration du cadre de comptabilité de couverture post-transaction de Bombardier Transportations, en espérant que peut aider le lecteur pour optimiser votre propre configuration post-transaction.

par Jean-François Garneau, directeur, responsable de la gestion des risques financiers, Bombardier Transport, Zurich

Certaines personnes pensent que les décisions en matière de gestion des risques ont à voir avec ce qui se passe jusqu'à ce qu'une opération soit exécutée, tandis que celles de la comptabilité de couverture traitent de ce qui se passe après l'opération, c'est-à-dire une fois que l'opération est terminée. C'est dans nos livres. Cette fusion de la distinction entre la gestion des risques et la comptabilité de couverture avec l'occurrence de la décision avant et après l'exécution de la décision ne peut être maintenue que tant que le risque financier n'est pas trop élevé. La minute de risque financier devient importante, les conséquences comptables de la gestion des risques commencent à prendre une importance considérable, il est donc conseillé que la fonction de gestion des risques soit largement associée à la configuration du cadre de comptabilité de couverture de la société de gestion. signature, et être appelé spécialiste en comptabilité de couverture. Chaque fois que les décisions de gestion des risques impliquent des problèmes éventuels de comptabilité de couverture.

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